所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 团队管理

优秀业务不适应管理岗有好办法解决吗

发帖8次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动199次 历史交流热度15.35% 历史交流深度0%
分了小团队,优秀的业务做的管理
但是感觉他们自己做的心力交瘁,能花在业务上的时间都花在管理上了效果还不好
不让优秀的业务带团队又让谁带呢,不然业务探索谁组织谁实施
不懂业务的带团队不又会瞎指挥?
要管理和业务都优秀好难
就想请教下有没有类似情况的
有没有高招
已邀请:

Smile778 - 磨刀不误砍柴工。

赞同来自: search hahahaha eason2 jhg

三国里类似的多,有的在军营里指挥战术,有的适合英勇冲锋,合适的人用在合适的岗位,认清自己,各司其职。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询