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作为年销售额500万美金的运营,薪资待遇应该如何?

简单介绍下情况。
公司成立之初入职,摸爬滚打,到现在做了几个爆款,都在类目top100,这几个爆款年销售额合计有400万美金+,毛利润在25%左右。
目前岗位职责主要是1.打造新的爆款。2.培养公司新人。3.制定全年规划和战略布局。
大家觉得一个合理的薪资待遇大概在什么范围?
--------------------2018年3月补充--------------------
首先 和大家拜个晚年,祝大家狗年旺旺旺。
针对大家比较关心的几点展开描述吧:
(一)账号情况:2017年一年实际销售额在510W美金,1个账号,1个品牌,80%的业绩来源于5个产品,全年毛利润28%。
发货用的是快递和空+派,不走海运是降低库存成本,提高流转率。年终库存货值(中国+海外)人民币400万,预计到5月份能销掉80%。
(二)公司规模:由刚开始我进来时的4个人(我,助理,老板老板娘)到现在15人团队,来的都是无电商经验的新手,由我安排岗位和指导。
(三)公司投入:公司在亚马逊这一块是愿意投资的。每一个项目我会写一个预期报表:投入,产出,需要哪几个部门协助,时间多少,预计多久能产生效益,老板审核后开始执行。站内外广告推广等等一年花销在100万人民币。
(四)我做什么:刚开始做亚马逊的时候,从自学选品,到制定营销方案,到整理各项报表,到招人、培训,再到制定整年战略布局,
基本上亚马逊涉及到的地方,都亲力亲为过。现在团队各个岗位都有相应的部门人员,平时还是专注于维护好老爆款+开发新产品+指导其他运营+制定和修改未来3个月的计划。
 
现在遇到人生瓶颈期,有点迷茫。2018年的亚马逊有点动荡。老板目前是想专注于亚马逊这唯一一个平台,让我深耕下去。但我这几年扎根于专研亚马逊,对其他平台的操作手法和规则都不了解,其实我内心是很想接触各个平台,毕竟亚马逊总会有衰颓的时候,只是时间问题。
所以我也和老板说过布局其他平台,但是总被婉言拒绝,也不知如何是好。
已邀请:
公司发展离不开有能力的人,其实公司就是个平台,老板和员工之间最稳定的关系不是雇佣关系,应该是双方沟通下对利益分配达成一致的    投资人和被投资人之间的关系;不会让运营觉得一切的资源都是公司的,一旦老板不高兴可以让你随时走人。有格局的老板不会仅仅只看眼下的利润,而是会长远布局。作为专业的Amazon从业人员,做到如此成绩也是有理由去和老板沟通的,至于怎么谈就要看当事人的把握了。谈之前想好自己想要什么,评估老板能给到你什么,这些应该是可以预见的。一旦谈不拢就要考虑你的风险,离开平台你可以有多大的价值,平台离开你会有什么损失,利弊权衡下,相信老板也会做出合理的决定。你也是

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