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关于试用期这样的模式合适吗?

今天面试一家公司他们的模式是这样的合理吗?
以目前公司开支来计算的话一个月达到15W左右的销售额毛利控制在25%-30%基本保本,然后按照你说的薪资待遇10K的话,第一个月你的目标业绩应在基础上至少增加5W你就能拿到10K。(我们也不会借试用期为由要求底薪降低)如果第一个月没有在整体15W基础业绩上增加5W销售额就按6000-8000,(当然我们也不会一棒子打死,不会由于第一个月没有达到就判决了)同样如果第二个月增加了5W,连同第一个月的工资补给你。假如第二个月又没有达标目标我司会考虑是否留用。整体业绩达到25W站点毛利提成的3.5%,每增加10W提成点增加0.5%  试用期1-3个月,试用期过后底薪就按你当时提的要求定根据表现和业绩公司有一年二次的调薪机制
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第一,这种模式的优势在哪里,跟傲基、安可相比,人才会选择哪里呢,3年前可以这么干,现在人都不好招,现在的初创公司还是多考虑一下;
第二,待遇,建议最好不要设定一个数值完不成就打折的方式,待遇是对他人能力综合素质的认可我给你年薪千万,你给我销售10个亿,完不成工资我说了算;
第三,一个目标,需要公司所有人一起努力,达到一个最大结果的数字,不是天花板;
第四,啤酒饮料矿泉水,花生瓜子八宝粥了~来这位乘客,把腿收一下。

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