社区 发现 职业生涯发展 如何给自己的运营水平定位？迷茫的很，在后...
如何给自己的运营水平定位？迷茫的很，在后续的职场生涯中如何定位自己~
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到现在为止入行亚马逊2年多了。在一家公司负责美国亚马逊运营，专员职位。
优点：有足够的优化能力，规划能力，数据分析能力，站内规则熟悉，责任感。来到公司后先后运营2款产品，吉祥三宝产品，1个月不到时间将产品运营至大类目前1000，最高达到500+ranks。
缺点：
1.没有评价资源，无法处理产品差评，自己积累的评价资源安全系数中等偏高，但权重低，通过评价拉高评分的做法行不通，对于每天1-3个差评一筹莫展。
2.没有站外资源，之前的工作经历没有执行过站外促销等工作，只是与之前公司相关部门有过配合，有一定了解。没有绝对把握不敢轻易加入运营计划。
3.没有牛逼运营的各种黑科技操作。
不知道自己限制这个状态，在运营圈子里属于什么级别。有时候觉得自己挺厉害，有时候觉得自己很没用。是不是换成了别人可以做得比我好，自己的不足是不是自己运营水平进阶的瓶颈？做的不好到底是外在原因（产品确实不好做，现有公司资源情况下，谁来都一样），还是自身的原因（好的运营可以独立，或者指导公司配合解决这些问题）。
迷茫的很，在后续的职场生涯中如何定位自己~
优点：有足够的优化能力，规划能力，数据分析能力，站内规则熟悉，责任感。来到公司后先后运营2款产品，吉祥三宝产品，1个月不到时间将产品运营至大类目前1000，最高达到500+ranks。
缺点：
1.没有评价资源，无法处理产品差评，自己积累的评价资源安全系数中等偏高，但权重低，通过评价拉高评分的做法行不通，对于每天1-3个差评一筹莫展。
2.没有站外资源，之前的工作经历没有执行过站外促销等工作，只是与之前公司相关部门有过配合，有一定了解。没有绝对把握不敢轻易加入运营计划。
3.没有牛逼运营的各种黑科技操作。
不知道自己限制这个状态，在运营圈子里属于什么级别。有时候觉得自己挺厉害，有时候觉得自己很没用。是不是换成了别人可以做得比我好，自己的不足是不是自己运营水平进阶的瓶颈？做的不好到底是外在原因（产品确实不好做，现有公司资源情况下，谁来都一样），还是自身的原因（好的运营可以独立，或者指导公司配合解决这些问题）。
迷茫的很，在后续的职场生涯中如何定位自己~
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奈斯 - 我是你的路人甲
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综上所述，你说的这些能力并不能用于判断一个运营的水平。
另外你AM两年，到公司后是运营职位，负责两个产品。有几个问题，这两个产品是你开发的吗？也许你是运营，不是开发，OK，那你拿着这两个产品，多久了？你的什么操作能让这两个产品的各种数据出现明显提升？或者长期稳定的爬升？或者你只是像平时一样操作，不知不觉中已经到了你题里说的位置？除了运营，你对产品的开发，物流，货源，工厂有多少了解？也许你是运营，不是其它职位。但你需要升职，或者需要单干。这些东西不是老板要提前几年升你职，跟你说，小王，我准备2年后升你职，你学习一下开发，物流。而是你渐渐具备了这些技能，才能hold住更高的职位。所以你可以说，你现在是一个运营，但运营不只是运营。
综上所述，运营的水平，并不能以运营水平去判断一个运营的水平。
再综上所述，综你题内所述，你的运营水平只达到自己安慰自己的水平，而要达到真正有水平，你不能只是一个运营。