所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理

没有最坑,只有更坑!!!

发帖22次 被置顶5次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动281次 历史交流热度8.49% 历史交流深度0%
刚进入不久的公司,
之前已经谈好底薪和提成制度。
这两天来了个所谓的大神级的人事主管,
开始改革各项制度。
上来就提成改革:
底薪拿30%出来做绩效考核,考核按分数来,
90分以上,可拿全部底薪;分数低于90则按比例从底薪的30%里扣......
考核的标准从业绩、账号各项制表来,也没啥可吐槽的。
关键是业绩要求,不是你来定,天知道以什么标准,反正是达不到的那种。
接着说提成,
上来就是利润-10000,这1W就是说各项杂七杂八的减去,反正不管这么,先减开。
剩下的在阶梯式算提成。
利润本来就减去各项成本了,这上来-10000,还有多少哦。
而且提成每个月只发80%,剩下的年底一次性发,就是说中途离职,20%的是不会给的。
 
无语了,开会的时候老板就说会让更多的人拿到提成。
结果大家算了下,拿提成的人数是多了,但是提成的钱大大缩水.........
这两天都是各种吐槽的,
感觉没两个月都要再见........
 
不管在深圳也好,还是在武汉。
这一行的人员流动的确很频繁。
以前,会认为自己年轻,有能力,有时间,可以多尝试,
想离职就离职,想创业也不怕失败......
现在呢,更多的是想稳定下来,
好好规划未来的生活。
 
只是,越来越迷茫,
亚马逊真的算一个稳定的工作吗?
 
 
 
已邀请:
亚马逊哪一点稳定了。。。。。。。。。。。。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询