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各位好，定下来了和朋友合伙做亚马逊，想请教各位股权配置、工作权责分配；我负责产品开发、产品运营以及方向把控。按照我 6、朋友 4 的比例分配利润是否合理？若我加入技术股，该比例应如何调整？
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背景说明：
我的情况：多年从事运营工作，基本纯白帽，虽非顶尖，但曾成功从 0 到 1 推出过爆款。擅长产品开发和运营，但对打包物流接触较少，经验稍欠缺。
朋友的情况：完全外行，几乎未接触过亚马逊业务。但双方性格随和、关系融洽、知根知底。我工作态度严谨，有主见、有执行力，对产品有独到理解；朋友责任心强、学习能力高、性情专一。
工作分工：
我负责：产品开发、产品运营以及方向把控。
朋友负责：仓储和物流（前期由我指导）。
供应链：由我搭建并负责早期工作，稳定后交由朋友负责采购和沟通（但决策权归我）。
视觉：我出方案外包给工作室。
出资计划：
资金股各一半，初期双方各出资 30 万，后续可视具体情况追加资金。
问题探讨：
利润分配：按照我 6、朋友 4 的比例分配利润是否合理？若我加入技术股，该比例应如何调整
亏损承担：在利润按 6:4 分配的情况下，亏损是否也应按同一比例承担？如否，是否有更合理的分担方式？
退出机制与风险规避：如何通过合同约束双方，明确退出机制及职责划分，尽量规避因利润或亏损问题引发的合作矛盾？（求一份适用于亚马逊的股权协议，竞业协议，保密协议，分红协议模版，准备让律师起草完整的合同协议）
我的考量：
我明白，做亚马逊最好是一个人单独操作，两人合作可能因利润分配或亏损问题产生矛盾，甚至分道扬镳。但我希望尝试合作，寻求共赢。因此，提问的核心在于如何起草一份合理的合同，确保合作的规范性和公平性。（原谅我用AI优化了一下全文的表达，我每天都在线及时补充细节）
我的情况：多年从事运营工作，基本纯白帽，虽非顶尖，但曾成功从 0 到 1 推出过爆款。擅长产品开发和运营，但对打包物流接触较少，经验稍欠缺。
朋友的情况：完全外行，几乎未接触过亚马逊业务。但双方性格随和、关系融洽、知根知底。我工作态度严谨，有主见、有执行力，对产品有独到理解；朋友责任心强、学习能力高、性情专一。
工作分工：
我负责：产品开发、产品运营以及方向把控。
朋友负责：仓储和物流（前期由我指导）。
供应链：由我搭建并负责早期工作，稳定后交由朋友负责采购和沟通（但决策权归我）。
视觉：我出方案外包给工作室。
出资计划：
资金股各一半，初期双方各出资 30 万，后续可视具体情况追加资金。
问题探讨：
利润分配：按照我 6、朋友 4 的比例分配利润是否合理？若我加入技术股，该比例应如何调整
亏损承担：在利润按 6:4 分配的情况下，亏损是否也应按同一比例承担？如否，是否有更合理的分担方式？
退出机制与风险规避：如何通过合同约束双方，明确退出机制及职责划分，尽量规避因利润或亏损问题引发的合作矛盾？（求一份适用于亚马逊的股权协议，竞业协议，保密协议，分红协议模版，准备让律师起草完整的合同协议）
我的考量：
我明白，做亚马逊最好是一个人单独操作，两人合作可能因利润分配或亏损问题产生矛盾，甚至分道扬镳。但我希望尝试合作，寻求共赢。因此，提问的核心在于如何起草一份合理的合同，确保合作的规范性和公平性。（原谅我用AI优化了一下全文的表达，我每天都在线及时补充细节）
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