社区 发现 职业生涯发展 血与泪!垂直品牌类的公司也不一定是好的,...
血与泪!垂直品牌类的公司也不一定是好的,那种无数条链接扎堆一小类目的情况,对运营来说真的很惨......
我在一个公司美国站做扫地机器人推广运营工作,而我们整个组都是负责这种产品的运营,整个小组6个运营左右,每个运营3款左右这种机器人,也就是说我们部门一共18款左右的产品扎堆在一个小类目里!
而且这个市场竞争激烈,头部有亚马逊自营产品4-5条,还有安克创新的家居品牌eufy扫地机,跟外部竞争就很卷了,别提还有本组的竞争。
我们都知道,产品打不进小类100名,销量其实很有限。但是呢,18个链接,你要全部打进小类100名,可能吗?你公司就占了10多个链接,那别的公司不用吃饭了,那么多公司做这个品类!连大卖都很难做到。
最后,只有几个链接勉强能进入前50,前100名,大部分链接还是很难进入。所以,最后大家整天业绩都惨不忍睹,拿不到提成,流动性很大!
我在想嘛,这种垂直类目的意义是什么?市场体量就这样大,这不是为难运营吗?蛋糕就那么大,让那么多运营去分一杯羹,意义何在?
有这个资金实力,还不如多布局几个品类,分散市场,让运营有更多选择做业绩机会!
最后总结,那种垂直品牌类的公司也不一定是好的,如果一个品类小类就一两个运营负责那还可以适当接受,那种好多运营卷在一个小品类里,建议大家还是别去了,到时候你们组80%的人都会撑不下去离职!10个人里,有8个注定是炮灰!
所以,找工作我是很讨厌那种垂直类目的,特别是整个组都搞一个垂直品类,容易卷死!大家要擦亮眼睛!
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最骚的是首页那几寸破地儿,抢位置跟养蛊似的!好不容易蹭上活动尾巴,结算一看提成——嚯!够买两杯奶茶续命!知道的我是跨境打工人,不知道的以为我在参加饥饿游戏呢!这破班再上下去,迟早被气出心梗!