社区 发现 职业生涯发展 请问，白帽运营后，亚马逊运营去初创型公司...
请问，白帽运营后，亚马逊运营去初创型公司和成熟公司，有啥区别？哪个有前途？
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初创型公司优缺点：可能部门配置不齐全，优点做得好扩大你可能就是骨干。
成熟公司优缺点：部门齐全，但是晋升有限，除非上层晋升，才轮到你。
现在亚马逊运营白帽玩法后，好多手段都用不到，特别是违规手段。像那种成熟公司，以前还有部门专门负责测评、刷单、搞黑的啥的，现在这些基本没用。
所以，白帽玩法回到了最初的合规推广。所以，初创型公司和成熟公司感觉真的差别不是特别大了。可能成熟公司有足够资金开私膜，或者推广。但是，如果初创公司也有这方面的资源，那真的差不差不大。
毕竟，靠成熟公司品牌效应出单啥的都是扯。而且，现在如果你做不了像安克那样的品牌知名度，人家也不认识你是谁。试着想，亚马逊是重链接，轻店铺规则，老外压根就不知道你这些没有知名度的品牌，所以推好链接才是根本。
认真观察发现，好多卖的好的大卖，都是小号在跟卖，压根没有用官方号去卖。所以说，所谓的品牌影响力很有限，要是品牌那么红有号召力，那还用小号跟卖干嘛，大号开售不就行了？
所以，亚马逊所谓的品牌推广基本是个笑话，除了头部那几个知名大卖，消费者真的不知道这些中国卖家品牌。
所以，无论是成熟还是初创型公司，推好链接才是根本。不是说成熟公司，产品有知名度就好推，或者就一定能推起来。
成熟公司优缺点：部门齐全，但是晋升有限，除非上层晋升，才轮到你。
现在亚马逊运营白帽玩法后，好多手段都用不到，特别是违规手段。像那种成熟公司，以前还有部门专门负责测评、刷单、搞黑的啥的，现在这些基本没用。
所以，白帽玩法回到了最初的合规推广。所以，初创型公司和成熟公司感觉真的差别不是特别大了。可能成熟公司有足够资金开私膜，或者推广。但是，如果初创公司也有这方面的资源，那真的差不差不大。
毕竟，靠成熟公司品牌效应出单啥的都是扯。而且，现在如果你做不了像安克那样的品牌知名度，人家也不认识你是谁。试着想，亚马逊是重链接，轻店铺规则，老外压根就不知道你这些没有知名度的品牌，所以推好链接才是根本。
认真观察发现，好多卖的好的大卖，都是小号在跟卖，压根没有用官方号去卖。所以说，所谓的品牌影响力很有限，要是品牌那么红有号召力，那还用小号跟卖干嘛，大号开售不就行了？
所以，亚马逊所谓的品牌推广基本是个笑话，除了头部那几个知名大卖，消费者真的不知道这些中国卖家品牌。
所以，无论是成熟还是初创型公司，推好链接才是根本。不是说成熟公司，产品有知名度就好推，或者就一定能推起来。
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