所在分类:  供应链管理 所属圈子: 供应链开发和管理
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招了个采购,公司没有开发,让采购去收集产品资料(生产工序,产品基础数据,材质,生产工艺,供应商内控流程),谁能帮我设计以下几个节点需要的资料,怎样找供应商要资料顺滑点,在前期就能识别供应商的好坏

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公司没有开发,小公司难招开发,新品让采购去帮我收集产品资料(生产工序,产品基础数据,材质,生产工艺,供应商内控流程),做好资料给我,他不知道在什么时候要什么资料,能不能要到,谁能帮我设计以下几个节点需要的资料,怎么样找供应商要资料顺滑点,
1、初步调查哪些信息,调查多少家,先问哪些资料 
2、下样品前要哪些资料 
3、下订单前要哪些资料 4出货前要哪些资料 要考虑到工作量,但是必要信息要收集好,同时要考虑到供应商愿意在哪个阶段透漏哪些资料 这个是循序渐进的,另外,我这有些初步的资料和思路在附件里,哪个大牛帮我梳理下。
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