社区 发现 物流和仓储管理 怎么科学的备货思路,物流商延迟,导致短期...
怎么科学的备货思路,物流商延迟,导致短期2-3天断货,怎么及时补救措施!!
我的补货思路是这样的
产品的最近一周的出单平均数量,结合在路上的货件的预计到达时间,做出可售天数的判断,倒推海运和空运的时间,得出该备货的日期这些,例如:A产品最近一周平均单量为5单,在线库存为68,下一批货物预计到达时间为9月21日,海运要25天到达,空运要15天到达,我这个A产品的补货应该选择补什么渠道 ?
因为我现在备货的一批货物到下一批货物的到达时间,都会断开3-4天,这个时间补红单又来不及上架,补空运又更赶不上,红单太贵吃利润,空运到达的话,断货周期又更长
大神们有没有什么清晰的思路或者是软件,可以科学的备货,提高利润!
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