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有没有逆流而上,将所有人不看好的产品推广成功的案例

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入行两年。刚换公司。目前面临的情况是:
1,公司走品牌路线,产品定价都是往高端走,成本下不来。而品牌在海外没有知名度,产品使用性能跟竞品没有明显差异。
2,小类目Top30的均价在10欧左右。我司的产品定价都在20欧以上。
 
最悬殊的一个产品,定价比另一个90%相似度的产品,价格翻了一倍。
3,经过多番沟通,已确认,产品价格不会下降。用公司的话讲,“我们不比价格,我们比颜值”。
4,公司走“正道”。不支持过分依赖刷单测评。
 
 
这种运营,我个人觉得非常有挑战。
产品跟我个人的选品理念有冲突。进入这个公司,运营人员不需要选品,公司有的产品不多,给什么产品,就做什么产品。所以不考虑离职的情况下,我需要迎难而上。
我的想法是,走高端路线是可以的,但市场情况如此,不能要求用高端的价格,去抢低端产品的市场份额。而公司的说法的,“你怎么知道不可以?Top30没有高价的,你可以做第一个”。
这是我目前的一个思维僵局。
 
 
刚下班。思路有点乱。容后补充。
望各位不吝赐教。
不离职,迎难而上,我该如何调整思路。
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