社区 发现 Amazon 作为一个没有任何资源优势的运营,被逼创业...
作为一个没有任何资源优势的运营,被逼创业。现在准备收滞销品来做,省下大部分进货的成本。
卖口罩赚了一些启动资金,准备继续投入收滞销品。不要再说这是不可持续的,我享受推新品。
招了两个人,正在如火如荼的收货
没想到有挺多人关注这个问题,那么有滞销库存的直接私我。
a.我不认可亚马逊运营是数据话运营,不认可推产品必须S单(爱专研黑科技)。所有我跟纯精品运营公司格格不入。
b.没有技术含量的铺货无法证明我自己的运营能力。
c.后来选择在一家铺货公司做精铺。我很喜欢那份工作,后因各种关系不平辞职。
困惑:
我是个不将就的人,离职很果断,只要出现我不想忍受的点,那就是我无法忍受的点
女孩,考虑得没有男孩那么多,不想做的工作就不做。精品不想做,铺货不想做,精铺岗位少(太难找)。找工作的时候他们问我怎么推产品,这个问题我回答不了,我只是把基本的基础的做到我认为完美,产品就起来了,也并不会吹水,我到现在都认为亚马逊运营找工作面试时都是在吹牛
--------我不想创业。虽然我对运营非常自信,可是我没有任何资源和资金优势!
我喜欢作为一个亚马逊运营,可我找不到一份我认为合适的工作
所有我迫不得已只能创业~
创业思路
前提:我买了一个老店铺,后来品牌备案也做了。(收的店铺里面的滞销库存被我快速清完,把买店铺和品牌备案的钱赚回来了)。三年来我的运营之路(运营完全独立,同事和老板也都一直很认可我)让我对自己非常有信心,相信市场上存在的大多数产品我都可以推起来(我做过的品类已经挺很多了)。
分析了自己的优劣势,萌生了一个创业的想法:
现在很多店铺为滞销库存头疼,所有之前我收了一些滞销库存(退到海外仓,再发货到我店铺)。这样做对我而言,避免了我惨不忍睹毫无优势的选品能力,也省了很多发货成本。
效果呢,收了四款,有两款被我卖到日均20单以上迅速断货,因为每款数量一两百个,后期补货找供应商很头疼就没有继续卖了。也有一款因为产品质量问题,卖出去之后差评和退货很多,最后是底价清完的,亏了一些。还有一款现在在推,效果没有很好ipad case。因为是自己的店铺和钱,所以烧广告也很省。
我现在认为这个模式是最适合我的,可是这样无法把握产品质量,不好解决卖起来的产品的补货问题,有利有弊!其实我从1688进货,也无法保证质量问题,产品这块本来就不懂。也尝试过自己选品和推广的,当然现在也在做。到现在为止呢,反正没有亏钱
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疤六 - 花有重开日 人无再少年
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