社区 发现 Amazon 做亚马逊这么久的你不管出单好坏是否一直都...
做亚马逊这么久的你不管出单好坏是否一直都很累?(深度思考)
还未拂袖笑猖狂。
仰头三分不见面,
可悲可喜谁可知。
差不多5个年头了,细细想来亚马逊挺复杂了但是又是挺简单,我们总是被网上的各种信息所充斥着,但是我们真的认真思考了吗?你能从那些信息出辩晓出几分真假,剥离出几两干货?我两个小白朋友18年找我学亚马逊(由于在公司本着对公司负责的态度那段时间不能教,这里也很对不住朋友),我直接甩出一句话去参加培训吧,然后以一副过来人的姿态抹着我脸上的两行泪珠跟他们讲能用钱买来的时间就去买吧~~~系统思维框架的确立/减少试错成本/辩析剥离信息价值/拓展同行交流渠道,这四点才是你们所要的,亚马逊道路上的坑太多了有时间再细细讲来。
一直以来我没做一个很确定的产品,所有的产品都是靠市场调研所得,有没一个很整体的产品规划。我徒弟的朋友18年九月份才开始做只做一两个listing平均一天四五百单黑五一天4000多单(看看人家这才叫专注)还有我叫去培训的那个朋友,经过一年多的沉淀,经常截图发给我让我称他为大卖,并且他只有两三个产品(看看人家这才叫产品开发,资源利用)。那段时间几个产品我们也只花了20天左右的时间,然后就是两个多月的持续出单····还有的种种的事情一直不断促发着自己的不断的思考:一件事情当你做的太累的时候肯定是哪里出了问题。
1.做垂直类目(产品review沉淀、产品经验沉淀)。以一个产品为依托,对产品做一个升级或者延展,以前所积累起来的那些产品的review和你对这类的经验和理解都将会升高你推产品的起点线。
2.站外引流渠道沉淀。如果我有网红合作和积累了一批帮我合作的折扣的发放的人员能不能解决这个问题?
3.老用户沉淀:现在亚马逊上的获客成本节节攀升,最主要的我们对平台的依赖程度太高了,他叫你三更死你是活不到五更的,相信我。如果把亚马逊购买了我店铺的产品的客户引到我的自建站并留下他们的联系方式能不能解决这个问题?
4.测评人员。我就说你手上有1万测评人员在你的facebook好友列表里能不能解决你的测评问题?这块的话为了省钱自己亲历亲为是好的,但是可以跟靠谱的服务商打好关系也是一个不错的办法。
5.防御机制。这是我们的矛和盾,先不要想着什么搞来搞去,一方面我们是遭受着竞争对手的威胁还有一方面人们往往忘了还有来自亚马逊的威胁(一根小红旗,那是警告吗?那是来自地狱寄来的信!!!瑟瑟发抖~~~)弱弱的问一句你扛得住资金断裂吗?还有问候下:你有几个账号?
看起来很简单但里面涉及到的东西和留给人的思考有很多···懒得写了,去选品了
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一只小小小小妖 - 把自己过成诗,最简单也最精致
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