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一个很low的淘宝卖家,转战亚马逊,一些扯淡的观点

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 首先交代一下背景:笔者是2012年2月开始做淘宝C店,2013年做天猫,2014年开始给亚马逊卖家做供应链,2018年开始自己开亚马逊并斜杠服务商。

单纯谈一下个人的一些经历和看法,以一个斜杠中年的视角。

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1 淘宝和亚马逊对比

个人看法,淘宝的发展毫无疑问是遥遥领先亚马逊的,得益于国内快递的白菜价格以及时效,再加上庞大的人口基数以及超密的人口密度,国内电商的环境是明显优于国外的。亚马逊卖家往往喜欢选择热卖的产品,对日出千单,日出万单无比向往,但国内电商在8年前去找大词切入基本就是找死,比如笔者在淘宝卖手机壳掘的第一桶金,当年最火的是产品是iPhone4保护壳,笔者卖的是iPod touch4的保护壳,一款非常小众的产品,基于庞大的市场需求,又没什么竞争,完全靠自然流量就做起来了;第二款产品,Moto的XT910 MAXX手机壳,可能没几个人知道XT910这款手机,但笔者靠这一个产品链接,占据了该关键词第一名接近2年,一直到这款手机停产,几乎不刷单,利润和20人民币卖20美元没什么区别。

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所以阐述本文第一个观点,如果不是超级大卖考虑产品天花板,冷门高利润产品,闷声发大财是个不错的选择
亚马逊的优势是什么?竞争相对于国内电商相对较低(毕竟还有很多国内卖家连货代是干嘛的都不知道),门槛有一定高度(语言),并且由于汇率的问题,某些品类存在明显的地区差价,利润还可以。

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2 亚马逊正在失去的优势和存在的机会

亚马逊卖家,更多赚取的是市场的红利,一块处女地开垦过程中,少数人拥有大量资源所带来的繁荣。但是由于大量卖家不断涌入,竞争越来越激烈,以及每个卖家所能分配到的资源越来越少,很多靠亚马逊暴富的故事只能是故事而已,你有没有机会,有,但机会大不大,且稍纵即逝! 举例笔者在2013年做天猫,产品是空气净化器,那年雾霾相当严重,市场巨大,但是好日子过了没2个月,就被线下品牌按在地上摩擦,请问当您的对手是松下,飞利浦,霍尼韦尔,小米这样的千亿级竞争对手,你还有机会吗?

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个人觉得目前的机会和大部分想着一夜暴富的人没什么关系,机会属于那些在这个行业里积累了足够资源的人,对于普通人,这样的机会只能说越来越少。但是,如果把国内电商的领先,结合到亚马逊,相信还是可以玩一玩的(本身有足够资源的深耕者) 。例如,亚马逊的主图,到现在还是白底,大部分卖家可能也是没有A+页面的。淘宝的详情页,是需要很强的逻辑关系的,一张图跟着一张图不是平铺直叙,而是层层递进,卖的是什么?为什么要买这个产品?为什么要买我的这款产品?为什么要现在买我的这款产品,图与图之间存在着强大的逻辑关系,反复对买家洗脑,单就这一点,大部分亚马逊卖家可能还存在着巨大的提升空间。除了合并拆分变体,以及VC账号的编辑权带来的黑科技,普通亚马逊卖家和国内电商的差距,在多个维度完全不是一个量级的。
 
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很多即使是有几百上千个review的Listing,拿出来和淘宝同类产品页面进行对比,主图,描述,关联销售,问答,买家秀,多个位面都被吊打。其次,淘宝的微淘已经经营了很多年,很多淘宝卖家都通过微淘经营私域流量,也有一部分卖家玩的是微博,一家店平时一个产品没有,微博一发布,产品上架几个小时被秒,请问这样的玩法,你还用担心跟卖吗?如果把站外玩溜了,亚马逊只是你一个配送工具而已。
所以阐述本文第二个观点,学习国内电商的先进经验,结合亚马逊的实际情况,降维打击同行。

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3 不管是亚马逊还是国内电商,最重要的是什么

过去几年的亚马逊,是野蛮生长下,少数人的狂欢。少数人利用信息差,资源差,时间差,享受着巨大的红利。不可否认,做为头部卖家,为了卡位,会动用各种手段占据以及捍卫他的大词搜索排名,黑科技让人瞠目结舌,叹为观止。但反观一下发展更领先的国内电商,那些曾经鼎鼎大名的淘品牌,现在剩下的可能只有韩都衣舍了吧,最终线下巨鳄会重新夺回属于他们的线上市场,大部分现在的头部卖家会在将来被更大的old money kill 掉。所以在这个时间点上,我相信更多的中小卖家需要考虑的是马老板小而美的策略,一个店铺20个Listing,每个Listing一天出50单,一天也有千单,并且任何一条Listing挂掉不会让你破产,日子还能照样过。
所以阐述本文第三个观点,差异化经营,选择细分市场,做好多个链接长期经营下去。
笔者以国内电商的一些经验为例,给大家抛砖引玉。淘宝曾经有一家女装品牌,请了30多个体重超过140斤的特体女模特,卖大码女装火了,据说一年也能挣超过200万。对,很多衣服很美,穿在模特身上很好看,但是穿在你身上呢?后面一些经营大码男装的店铺也迅速跟进,当胖子也可很时尚很酷。试问体重160到200斤的男性顾客,这个消费者数量有多少?迎合了这部分消费者的需求,请合适的模特让他们看到同体型的卖家秀,是不是更能刺激消费者的消费欲望呢?说到细分市场,笔者还耍过一次小聪明,在淘宝上卖全英文标题,全英文产品描述的产品,一单不刷,价格比同类产品都贵,也能挣钱,为什么?国内这么多老外,不认识中文,上个淘宝好不容易找到看得懂的产品,买它!买它!买它! 试问在加拿大站点,使用法语,深挖魁北克的需求,是否能养活一部分个人卖家?

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最后,从淘宝卖家看亚马逊的未来
 
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相信一些老的淘宝买家都经历过9块9包邮,8块8包邮,甚至3块8包邮的时期
但是很多年前淘宝主搜综合排序就不会推荐你这些廉价产品了。对于平台,买家数量不再增加以后,只能靠提高客单价来增加平台的销售收入了,双十一几千亿的成交额,难道靠3块8包邮?
亚马逊的算法也一定会在将来,支持单个坑位产出更高的销售额。等到那天,站内广告价格会高的离谱,可能像今天的手机壳一样,25块的定价,10块钱是用来支付广告的,成本连货加包邮不到8块。怎么获得廉价的流量,才是你最需要考虑的问题。

总结,商人的本质,是发现需求,满足需求,结合自身情况,选择适合自己的战场,赚取利润。

头部大卖不止是靠卖产品赚钱,达到一定规模玩的是资本,手上押了供应商几十亿货款,这些钱拿来做理财都是小卖一辈子都赚不到的。中小卖家用自有资金学大卖日出1000单,可能发现不挣钱,还亏钱!但做为一个普通的中小卖家,深挖国外市场的需求,充分调研和分析,选择适合自己的产品,加上不断地学习和优化,努力一定会有回报的。(切记要选择适合自己的战场)
 
 
 
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观点过时,华而不实,别把自己那点运营手段看的多厉害了,论营销论资源论大数据,亚马逊哪样不吊打我们,亚马逊不知道什么产品好卖?说到底,亚马逊才是那个运营,我们才是产品经理,亚马逊设置的所有门槛都是为了筛选出有实力的优质供应链,打造细分市场的”知名“品牌,从而提升”亚马逊“这个品牌的知名度和认可度,抢夺更多的市场份额

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