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一个人做亚马逊真的太孤独了,如何组建团队呢?找亲戚朋友还是以前的同事合伙?又或者是直接招聘人呢?

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我一个人做了两年亚马逊了,当然啦单身狗,不过我觉得脱贫远远比脱单重要。最近做了一个月的自发货,虽然父母帮忙打包,不过还是太累了!!再加上,一个月以前发的货,现在都没更新追踪信息,已经放弃自发货了。两年来,只有一段时间休息过吧,还是因为遭遇了侵权封店产品移除等一系列的糟心事,都是泪!那段时间基本处于放弃状态,有点自暴自弃,半年多时间才走出来,有时候亚马逊一个坑就要花一两年才跳的出来,更惨的是踩进去就出不来了,不过也有了时间去旅游散心。其余时间基本上都是黑白颠倒,通宵是常事,有时候一天吃几顿或者一顿饱三天,于是体重飙升,头发也掉了不少,做电商感觉时间太快了,一周很快就过去了。最大的感受就是,非常孤独!!!基本上放弃了社交,感觉语言能力都要丧失了。。。
 
不过努力还是有回报的,我依然非常看好这个平台。现在有了开公司的想法,第一是因为一个人做实在太孤独了,而且生活极其不规律,很多时候思维上也不够开阔,错过很多机会。第二是确实有很多好产品和其他的站点值得做,一个人肯定搞不定。
 
问题来了,我想知道很多老板们怎么开始组建初始团队的呢?找亲戚朋友还是以前的同事合伙?又或者是直接招聘人呢?
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一个人的寂寞两个人的错,你需要分析下这四类人群的利弊关系:亲戚、朋友、同事、聘人。
从合伙的角度,亲戚最不好不要合作。
亲戚:成功了什么都好,不成功就会闹的很愉快,本来是可以成为助力的,最后变成敌人了!只是单独的工作是可以的。
朋友:合作与工作相对的都不错,有信任,不过要先小人后君子。
同事:同事曾经一起工作没有很多实际利益,你可能并不是真正了解你同事,打工式合伙是可以的。
聘人:这个你懂的,好不好用看自己,不合适也好处理,负担最小。
 
创业初期用自己人,创业中期招高手,创业后期培养人。

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