去年PRIME DAY的时候发帖说要做到销过50W刀，
差不多做到了  算上其他站点和平台， 这个月应该在80W刀销售额


发帖的目的是总结过去的一些经验，（这点量有自知之明，在很多前辈，包括我身边朋友面前虾米不算）想诚恳请教前辈目前遇到的一些问题，希望能抛砖引玉
这一年算是有些小波折，因为我们自己公司在美国有仓库优势，所以这波疫情靠自发货维持住并且有上升
总结失败经验：
1：团队要有几个预备人员，之前为了节省开支，没舍得招人，发现错过了很多快速扩张的机会。 
2：现金流要充足，有100的子弹不要一下子打光。 因为错误判断产品预期销售而压光资金赌博，，导致其他产品没有办法跟上
 
在发展中遇到以下问题，还请各位不吝赐教：
1：公司的ERP系统，因为我们的运输是基于美国当地，国内很多ERP无法对接我们的物流端口还有银行的系统，请教论坛大神市面是否有更好的系统能结合库存/订单/账单
2：准备回国建立团队，行业内新店铺投入金额多少合适给新员工/有意栽培的员工 薪资股权的分配是多少，正常情况下业内月销30-50-100W美金的店铺需要多少团队经营。 目现状是目前在当地有5个人的小团队，团队还在扩招，计划今年美国扩展到7-10人团队。然后开始回国建国内团队
3： 目前运营大部分是我自己在摸索， 发现运营十分粗放， 比如广告，链接等。 请问是否需要回国系统培训（上培训班）
4:  S单跟不上，掉评论非常厉害，难以维持链接健康
 
从2018年10月，我总是想起一年半前我刚入行，拿了100W的货面对每天几十美金销售时的困顿，在这里发的第一篇帖子求助，感谢论坛各位。 希望大家越来越好，天天爆单
月销150W刀见