社区 发现 物流和仓储管理 美国又限制发货了，这次没任何通知，目前我...
美国又限制发货了，这次没任何通知，目前我们这边只有服装类目还可以创建，大家有什么相关的消息不？
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目前我们这边只有服装类目还可以创建，不知道大家有什么相关的消息不？
应该是下面邮件里的ASIN库存分级提前实装了，在后台的补充库存里可以看到每个ASIN可以允许的最大库存和允许最大货件数量（https://sellercentral.amazon.c ... tions）
新品被限制每个SKU只能发200件货。老品看历史销量了。次奥，对节日类产品重大打击啊
相关邮件：尊敬的亚马逊物流卖家：
您好！
鉴于新型冠状病毒肺炎疫情给我们大家带来了前所未有的挑战，亚马逊要提前为今年的销售旺季做好准备，这样才能够在假日季为我们的顾客及销售伙伴带来卓越的体验。我们要尽快提高运营能力，以便我们可以将顾客需要的商品直接送到家门口，并帮助您的业务持续增长。
长期以来，我们一直大力投入，为卖家提供支持。2019 年和 2020 年期间，我们将投入超过 300 亿美元，用于提高我们的运营能力、打造面向卖家的工具、服务及项目，并雇佣更多员工。今年，我们计划在美国增设 33 处运营中心。相较去年，销售旺季期间运营中心的标准件商品仓储容量将增加近 3,500 万立方英尺(近100万立方米)。
疫情发生以来，新型冠状病毒肺炎已经影响了全球的供应链，所有人都必须做出快速的调整。亚马逊在全球雇佣了 175,000 多名员工，并在抗疫举措方面投入了数十亿美元，以帮助满足不断增长的顾客需求，以及在员工为顾客拣货、包装和配送商品期间保护他们的健康和安全。正因如此，我们的销售伙伴创造了亚马逊商城的销售纪录，第三方卖家占亚马逊商城 50% 以上的商品销量。
虽然现在刚进入 7 月，但亚马逊要提前为假日季做好准备，以满足持续增长的需求。我们已减少了自营商品的订购，增加了更多的卖家商品，帮助您继续提高销量。
为确保我们能够为销售伙伴和顾客提供最好的服务，我们会在备战旺季期间做出以下调整：
库存绩效指标分数阈值变更
我们一直在努力管理库存绩效，希望确保所有商品在旺季期间都有可用的仓储空间。为了达成这个目标，我们将库存绩效指标分数的下限要求调整为 500。从 2020 年 8 月 16 日至今年年底， 分数低于 500 的卖家将会有仓储限制。
大多数卖家将不会受到此次变更的影响。相比去年而言，库存绩效指标分数低于 500 的多数卖家将拥有更多的仓储空间。
要提高库存绩效指标分数，您可以参照库存绩效控制面板的指南提高售出率，或者减少冗余库存以及无在售信息的亚马逊库存。
商品数量限制
为了在旺季期间为顾客提供尽可能多的选品，我们将对亚马逊物流商品实施 ASIN 级别的数量限制。多数商品将有足够的仓储空间，可用于 3 个月以上的商品销售。
您可以在补充库存页面和补货报告中查看您的商品数量限制。我们会持续对此进行审核，如有可能，我们会进行调整，增加您可以存储的商品数量。
“免费移除”促销活动
为了帮您避免产生长期未售商品的仓储费并为销量更好的库存商品增加仓储空间，我们将开展“免费移除”限时促销活动。自 2020 年 7 月 14 日起，对于您为存放在亚马逊运营中心内的库存提交的任何移除订单，我们将免除您的移除费用。
要创建移除订单，请访问库龄页面，然后从亚马逊物流库存商品旁边的菜单中选择“创建移除订单”。
若要获取更多指南，您可以查看此帮助页面上的常见问题解答。
虽然我们没有应对新型冠状病毒肺炎的万全之策，但我们为您的业务提供支持的承诺非常坚定。我们将继续做出调整，为您的业务提供最佳支持，并确保您能一直了解最新的动态。我们要提高配送网络的效率，让所有销售伙伴都能做好旺季销售准备，感谢您对我们工作的支持与配合。
谢谢您对亚马逊物流一如既往的支持！
亚马逊物流团队
应该是下面邮件里的ASIN库存分级提前实装了，在后台的补充库存里可以看到每个ASIN可以允许的最大库存和允许最大货件数量（https://sellercentral.amazon.c ... tions）
新品被限制每个SKU只能发200件货。老品看历史销量了。次奥，对节日类产品重大打击啊
相关邮件：尊敬的亚马逊物流卖家：
您好！
鉴于新型冠状病毒肺炎疫情给我们大家带来了前所未有的挑战，亚马逊要提前为今年的销售旺季做好准备，这样才能够在假日季为我们的顾客及销售伙伴带来卓越的体验。我们要尽快提高运营能力，以便我们可以将顾客需要的商品直接送到家门口，并帮助您的业务持续增长。
长期以来，我们一直大力投入，为卖家提供支持。2019 年和 2020 年期间，我们将投入超过 300 亿美元，用于提高我们的运营能力、打造面向卖家的工具、服务及项目，并雇佣更多员工。今年，我们计划在美国增设 33 处运营中心。相较去年，销售旺季期间运营中心的标准件商品仓储容量将增加近 3,500 万立方英尺(近100万立方米)。
疫情发生以来，新型冠状病毒肺炎已经影响了全球的供应链，所有人都必须做出快速的调整。亚马逊在全球雇佣了 175,000 多名员工，并在抗疫举措方面投入了数十亿美元，以帮助满足不断增长的顾客需求，以及在员工为顾客拣货、包装和配送商品期间保护他们的健康和安全。正因如此，我们的销售伙伴创造了亚马逊商城的销售纪录，第三方卖家占亚马逊商城 50% 以上的商品销量。
虽然现在刚进入 7 月，但亚马逊要提前为假日季做好准备，以满足持续增长的需求。我们已减少了自营商品的订购，增加了更多的卖家商品，帮助您继续提高销量。
为确保我们能够为销售伙伴和顾客提供最好的服务，我们会在备战旺季期间做出以下调整：
库存绩效指标分数阈值变更
我们一直在努力管理库存绩效，希望确保所有商品在旺季期间都有可用的仓储空间。为了达成这个目标，我们将库存绩效指标分数的下限要求调整为 500。从 2020 年 8 月 16 日至今年年底， 分数低于 500 的卖家将会有仓储限制。
大多数卖家将不会受到此次变更的影响。相比去年而言，库存绩效指标分数低于 500 的多数卖家将拥有更多的仓储空间。
要提高库存绩效指标分数，您可以参照库存绩效控制面板的指南提高售出率，或者减少冗余库存以及无在售信息的亚马逊库存。
商品数量限制
为了在旺季期间为顾客提供尽可能多的选品，我们将对亚马逊物流商品实施 ASIN 级别的数量限制。多数商品将有足够的仓储空间，可用于 3 个月以上的商品销售。
您可以在补充库存页面和补货报告中查看您的商品数量限制。我们会持续对此进行审核，如有可能，我们会进行调整，增加您可以存储的商品数量。
“免费移除”促销活动
为了帮您避免产生长期未售商品的仓储费并为销量更好的库存商品增加仓储空间，我们将开展“免费移除”限时促销活动。自 2020 年 7 月 14 日起，对于您为存放在亚马逊运营中心内的库存提交的任何移除订单，我们将免除您的移除费用。
要创建移除订单，请访问库龄页面，然后从亚马逊物流库存商品旁边的菜单中选择“创建移除订单”。
若要获取更多指南，您可以查看此帮助页面上的常见问题解答。
虽然我们没有应对新型冠状病毒肺炎的万全之策，但我们为您的业务提供支持的承诺非常坚定。我们将继续做出调整，为您的业务提供最佳支持，并确保您能一直了解最新的动态。我们要提高配送网络的效率，让所有销售伙伴都能做好旺季销售准备，感谢您对我们工作的支持与配合。
谢谢您对亚马逊物流一如既往的支持！
亚马逊物流团队
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