社区 发现 职业生涯发展 内向的人要不要做领导，应不应该做管理者？
内向的人要不要做领导，应不应该做管理者？
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本人， 有一点社交恐惧症， 新公司， 把产品做起来了， 所以做了组长。
我很讨厌跟别人说话。
经常需要跟组员交流产品的情况， 每次交流完觉得对自己损耗很大。
不喜欢争论。
比如说主图我觉得不好看， 说2次人家不改， 我也不会据理力争。
因为不擅长交朋友， 也不会搞气氛。
组员喜欢自己窃窃私语，不来找我。
有时候觉得就踏踏实实做好自己的产品。
想突破自己， 又觉得好累经常也不开心。
怎么办
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非常感谢大家的回复， 看了每一条评论， 真的有很多帮助。
很多人提到的问题， 想继续跟大家探讨
1、带小白的问题：喜欢窃窃私语的组员就是我带的小白。
人家做错了事，我可能说了比较严厉的伤人的话，过后又没圆回来， 这是他们学会之后就不愿意再跟我交流的原因吧。
2、内向是自卑的保护壳：这个说法看到本质了。
从小到大都是躲在角落里的人。
克服自卑是现在最大的困难， 不过我会努力。
谢谢大家的时间。
我很讨厌跟别人说话。
经常需要跟组员交流产品的情况， 每次交流完觉得对自己损耗很大。
不喜欢争论。
比如说主图我觉得不好看， 说2次人家不改， 我也不会据理力争。
因为不擅长交朋友， 也不会搞气氛。
组员喜欢自己窃窃私语，不来找我。
有时候觉得就踏踏实实做好自己的产品。
想突破自己， 又觉得好累经常也不开心。
怎么办
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1、带小白的问题：喜欢窃窃私语的组员就是我带的小白。
人家做错了事，我可能说了比较严厉的伤人的话，过后又没圆回来， 这是他们学会之后就不愿意再跟我交流的原因吧。
2、内向是自卑的保护壳：这个说法看到本质了。
从小到大都是躲在角落里的人。
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野生路人甲 - 。
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跟组员交流完损耗很大这个我不知道怎么理解，你是哪方面会有损耗？ 心力？还是指损耗你的时间？
不喜欢争论和据理力争这点可能会有两个情况，1.有问题都憋在心里，容易自己生闷气，对你自己不好。 2. 你会从开始就觉得对方做的不好，对之后你于对方的交流，共事方面会出现问题。
其次，你内向且敏感（多疑？），这不是适合做领导者的属性。
个人建议，专注运营，提高自身能力，走纯运营路线，管理层耗费的心力和结果对你来说不划算。