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做Amazon真的适合合伙做吗?最近一直在考虑这个问题

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我是合伙做了两年多,这段时间发现有很多影藏的问题在浮出水面了,也是之前合伙之前没有说清楚的东西。
第一年还好,齐心协力,因为刚开始什么都不懂,都得慢慢来,也慢慢学。(总资产在50W左右,对半投)
因为是我懂的比较多,负责运营,他负责管理,然后他占的比例比我多,很多我的做法和想法和他的冲突,最终不了了之
但是到第二年,问题就开始出现了,意见上的分歧,利益的问题。都接踵而至。
一起投的钱都还没回笼,就开始内耗,可能是两个人性格相同,能力也相同吧,导致针锋相对。
有时候感觉还不如自己扛下所有,虽然风险高一点,但不至于这么心累。
所以现在就在纠结,撤出来还是继续负重前行!
很多人都在说“一个人走的很快,但走不远。抱团可以走的很慢,但能走很远”但是是有前提条件的呀,并不是所有的团队都是这样。
真的很心累,还没挣到钱,还没有上班来的开心。
哎……任重而道远
不喜勿喷,需喷请轻喷……………………现在头很大,还在纠结!
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不懂你为什么懂运营又投钱投一半还拉个合伙人干嘛呀,请个人来当管理员啊,建议早点分手自己干,实在需要人手招人就完了,人的关系不处理好日后都是隐患,做事还是比做人简单多了,至于你说单干做不大,那就先把它坐稳了再扩大不行么,干嘛一开始就搞得这么复杂,现在大家在意的是怎么把货卖出去赚到钱,亚马逊一年河西一年河东的哪说得准啊

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