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分享1张亚马逊运营每日工作清单的桌垫，我觉得每个亚马逊打工人都应该自己做一个！
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为防止说是广告，把右下角品牌logo打码了。
我觉得桌垫不是重点，重点是上面的内容。
其实亚马逊运营每天的工作都还挺杂又挺细的，有时候不小心就会漏掉一些重要的工作，所以有个清单每天复盘检查一下还是很好的！
注：别找我要淘宝链接，没有，人家是送的没有售卖！
我觉得桌垫不是重点，重点是上面的内容。
其实亚马逊运营每天的工作都还挺杂又挺细的，有时候不小心就会漏掉一些重要的工作，所以有个清单每天复盘检查一下还是很好的！
注：别找我要淘宝链接，没有，人家是送的没有售卖！
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Cony1987 - 跨境老兵
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亚马逊运营每日的工作分为几部分：
①了解亚马逊动态；
②店铺状态检查；
③店铺消息查看及回复；
④每日例行工作；
⑤Lisitng检查及优化；
⑥PPC优化；
如果要分得更为细致的话：
1.看账号健康度，有没有小红旗绩效通知，如有，根据具体情况处理。
2.回复站内信(不要超过24小时)，处理中差评(如有)，做好售后工作，用表格记录好，方便后
续跟踪。
3.如有自发货， 除了与海外仓对接安排发货， 还可能面对AtoZ、信用卡拒付、取消订单、改地
址、退货等各种问题，都要妥善处理，与客户做好沟通，将其对账号的影响降到最低。
4.看前台产品是否正常在售，有没有丢失购物车、被跟卖、页面能否正常显示等。有问题自己想办
法解决。
5.在前台搜索框输入产品主关键词，我的产品能否被正常搜到，关键词排名有无变化，如何改进。
(耗时间，需要手动记录，对优化很重要，建议养成习惯)
6.分析广告数据，看看有没有需要注意或者优化的地方。(耗时间，要结合具体广告数据、当日出
单情况、前台自家别家listing详情综合评估)
7.看订单情况，不同产品销售数据有无变化，背后的原因是什么，如何调整，想好了实践。
通常广告、出单、前台三者结合看，比较容易发现问题，找到方案)
8.看有没有要补货的，做好库存规划，算好库存周转周期，防止断货。(从海外仓往亚马逊小批量
补货的，几乎每天都要看这一块，不管有没有要补的，每日必看方能万无一失，特别是当某个产品突然卖很多。为什么呢？因为海外仓通常比亚马逊仓储费便宜，请君细品）
9.如有恶意跟卖，给予对方警告或者向亚马逊投诉(有品牌备案的，胜算大)。
10.关注库存绩效分数，及时修复无在售，清仓处理冗余库存，及时补货，保持良好的售出率，维
持高分(现在门槛提到了500) ， 方可以享受无限制FBA仓储
11.参与选品的话，需要调查市场容量、竞争度、优质竞争对手、分析产品相关数据等等。
12.上新的话， 要调研产品关键词， 写新品详情页， 制定产品图规划并安排专人拍照修图， 发FBA，
到货了给新品制定销售策略等。(上新的时候，可能会遇到品类审核或者危险品审核，此时按照亚
马逊要求提供材料即可)
13.有品牌备案的话，要根据实际需求给产品制作优质的A+页面(美工配合)。
14.后台各种站内功能， 例如LD/coupon/Vine送测/早期评论人/promotion/social media折扣促
销等，根据具体需求来选择性操作。
15.另外，还要每天关注竞争对手的动态，对方有没有调价，有没有增加变体，最近有没有上新，
为什么他会卖得比我好，有什么值得我学习的地方，等等，要不停思考学习。
的很重要)
16.平时还会时不时处理一些突发情况，例如页面变狗、商品被下架、变体被拆分，等等，遇到了
一定要第一时间自行或者开case处理。