背景介绍：
跨境电商招商、培训行业，两年销售岗，亚马逊目前作为兼职，正式开卖不到两个月，此前有一定的理论基础，无实操经验

产品为厨房小家电，小类目大概几万个产品，同类型产品大概两三千个，同类型平均客单价在20~35美金之间大部分在28~35美金，小类目第100名月销150单，我初期定价：26美金=174人民币左右，我拿货从专门给跨境电商供货的工厂拿货，产品成本的话58人民币，FBA尾程派送费：5.4美金=36.18，头程：13.3人民币，平台佣金：4美金=26.8人民币

除广告成本之外，我的利润大概是=40人民币左右

前期运营思路：
精品方向打造listing，打造差异化，精品图片，还可以的文案，前期1~2个月价格比同行低，刚上架，前期广告预算每天15~30美金，先开自动广告，通过全天跑广告，找出精准关键词，然后再开手动广告和手动精准关键词广告，同时配合测评上评价、上QA、优化listing，前期不赚钱，先把排名拉上去，年底之前打到小类目前100名，然后慢慢涨价，赚钱

实际运营情况：
九月十几号，上架开售之后没做好准备，好几天之后着急忙慌的找了朋友推荐的美国测评服务商，安排了连续四天，每天一单的测评任务，前几天一直没出单，然后开广告，前期十几美金一天的预算，然后没出单，然后服务商帮忙刷了一单之后，就开始出单了，然后其实自己一直也不是很懂关键词，问了运营部的同事，然后找软件拉了热门的关键词，然后监控关键词排名，为了就是先拉小词的排名到首页，然后就再拉大词，方法是通过刷单和广告，没坚持每天做，隔个五六天查一次，这点确实是自己太懒了

然后到会员日之前，每天一单左右，一个礼拜出四五单，有几天不出单，然后转折点来了，会员日之前半个小时收到邮件，设置了会员日的折扣，八折，第一个会员日，提前加了广告预算到30~45美金，出了5单，第二天出了10单，第三天出了5单，感觉有点小爆，要起来，然后后续的话感觉自己快断货了，只有二十几套了，为了正常补货衔接，就降低了广告预算，有一两天直接关掉了，然后发现自然单还是能出一两单，然后整个的订单转化率自己觉得还是可以的的，百分之15~30之间，一般在百分之20，不知道是因为产品本身就是比较小众，所以转化率比较高，还是自己图片的功劳

然后会员日过了一两个礼拜之后，就收到了两个评价，一个简单的五星好评，和自己的第一个一星差评，然后过了两天，就收到邮件，链接被亚马逊下架了，差评原因是有一个客户退货，然后收到了差评，差评的内容就是吐槽我的赠品不行，没用很鸡肋（这里简单的介绍一下，因为同类型产品基本上都长的一样，为了打造差异化，同行一般的赠品是刷子，然后我的赠品的话是一个二合一的刷子，但是使用起来确实不是很方便，当初我也就是为了打造差异化，所以才加了赠品，并且把赠品加到主图，特意做了一张附图，然后再五点中也特意拿出一行来写赠品）

然后我就改了自己的图片，主图去掉赠品，赠品的附图改成产品介绍图，然后文案中也去掉赠品，文案也做了大改，然后因为自己懒，这个东西弄了两三天才去改listing，然后就重新上架了，上架之后刚开始开广告也烧不出去，过了一天之后烧出去了，然后没出单，然后自己的想法是先把评价拉上来，找服务商上好评，然后把评价拉到4颗星以上之后，再放优惠券，然后服务商刚刷了一单，然后同一天出了一单自然单，第二天出了一单广告单，广告预算大概是自动10，手动10，然后手动广告出单，然后11.1号中午去看自己的链接，就发现变成了2.5星，显示有两个一星差评，但是只看到了一个文字评价，另一个是global ratings，然后晚上看的时候，发现又变成了3星，有了两个五星评价，一个也是global ratings

然后供应商这款，因为产品比较小众，目前了解到的是国内只有三四家工厂在做，然后目前基本上都是排单到了明年，自己本来十月中旬想补货的，但是小卖家，只想先买100套，然后原工厂的话，目前只能给我100套，然后我在10月底的时候付钱了，但是货还没拿，然后说后续给我补货只能到12月份以后，而且还不一定有货，然后原工厂其实是属于贸易性质，这款产品的话，也是从工厂拿货，然后我找到了源头工厂，人家排单的话，5000套起订，而且还要等一两个月排期

所以我现在很纠结，我目前手上只有两三万的预算，后续每月大概能多四五千的投入，都是拿工资投资的，到底是应该先把100套产品发过去，继续做这个链接，还是创一个新的链接做这个产品，还是放弃这个链接和产品，就近原则重新选款，找一个稳定的产品，多家能供应的，重头开始做

然后假如可以继续做的话，我应该怎么去做这个listing

请各位大神多多给点意见！！谢谢！！