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odde2016
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odde2016
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2.对自身的不足要清楚认知,比如 你是个运营 你对产品开发,产品检测,现金流规划,资源配置整合,人事规划,岗位设置等 总有不足或者不懂的地方,所以在架构方面,必须要考虑周全。
3.不存在老板给你画饼,既然你是开荒,就只有你在画饼给全场(包括老板),因为,全部人都在看你的演出。至于演小丑还是英雄,全凭实力和数据说话。
4.要有计划有担当,为结果负责,可以允许亏损,但至少是可控且合乎逻辑。
5.老板画饼 只针对中低层员工,你是开荒者,负责人,换位思考,你指望我帮你看档口,你会亏待我?就算表现出来至少也要在档口成熟后吧。
6.现在是争取利益最大化的时候,很明显,谁都没有100%把握做成,要是100% 你已经自己做了,老板既然相信你,让你弄,说明他觉得你来比自己来机会大点。现在是争取利益的最佳时候,后面的话,你做得好与不好 他都可以把你换了(就是你说的画饼)。
综上所述我建议,你要做的是吃饼,画的不要,因为成了 你要啥饼,都得惯着你 不成 啥也别说了。
现成的待遇 不是更好么,盈利是几个月半年后的事,有点远,要是行,你完全可以复制,因为全程是你搭建的,要是不行,换个公司呗,仍然是条好汉,还有过0-1搭建经验,至少可以比原来涨几百底薪。
本人不才,只是实话实说,不喜勿喷