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聊聊看似合规的超补货方式:理想化举例状态下 新品发货为200件限制 一天卖10个 卖到5天后 可建仓数量为50件 但实际发货数量为200件 头程时间为15天……

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以下为理想化举例状态下
新品发货为200件限制
一天卖10个 卖到5天后 可建仓数量为50件 但实际发货数量为200件 头程时间为15天(这样就可以不断货)
说它合规是因为,亚马逊只给我200的量,超发的容量在海上漂,等入仓时,限制数量并没有超
说它不合规是因为亚马逊让你发50件,却发了200件过去。
有没人这样做过?会不会收到警告?会收到哪方面的警告?
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这咋就看似合规了,这看似也不合规啊。
你混淆了两个概念,即补货数量与货件数量的关系,亚马逊货件数量差异为上下5%,但是你这是超发了百分之300%。。。我们平常也有在多发数量,多发少发个百分之几的,顶多吃个警告,但是300%的数量超额确实没有试过,不知道会不会受到更严厉的处罚。
但是可以给你提供一个可能合规的操作思路,假设你15天到货,标准件都分在同一个仓库,你处理完货件不要点已发货,假设每天十个,5天你建50的货件,发两百过去,第十天,你在建一个50的货件,然后添加到上一个货件里面, 第14天在建,在添进去。 这样子能保证你的货件数量是最大的,超额违发的百分比是最小的。

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