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请求公司全套的提成管理绩效制度:十人的小团队,现在初具规模,特向大家求一套团队管理制度表格和运营表格做一下参考

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大神好,我们是一个十人的小团队,现在初具规模,特向大家求一套团队管理制度表格和运营表格做一下参考,非常感谢!
其中包括:1,一般情况下团队的配置是-一个运营负责一个店铺吗,需要助理吗,
2,运营主管的提成绩效计算方式,
3,助理以及客服的提成方式。
3,有没有成熟的股份划分制度
如果大家有在大公司或者成熟团队工作过的,烦请劳心贴一份或者写一份自己的公司的提成绩效制度,除了网页上的奖励,线下加好友现金1000,
谢谢大家
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