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上周开始，螺旋大法火爆了整个电商圈，浅谈一下螺旋大法
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上周开始，螺旋大法火爆了整个电商圈。
鄙人不才，总结了以下几点。
1：亚马逊限制总库存，亚马逊会每周调整一次库存总容量，销量低，降低库存是肯定的，但是有时候销量增长，也不一定会涨库存。这就导致了一个现象，比较手里面的账户总量是一定的，而且新账号只有1000库存。大麦中麦们肯定都要想办法增加库存，而增加库存的方式只有销量，想增加销量的方式无非就那么几种，自己刷，但是有风险。降价，显然是既安全，又简单的方式了。
2：新卖家底部卖家降价冲排名。毫无疑问，这个方法是可行的。但是，风险也会随之而来。
（1）先说自发货，新账号自发货销量激增，有效追踪率，产品质量等都会导致封号。如果自发货这些都能把控，最重要的问题也就出来了，自发货产品差评问题。自发货的链接是最难运营的，我观察市场上中国卖家自发货的评分很难超过4星。自发货你做的厉害，螺旋式可行的，但是如果是个新手，我劝你放弃。
（2）再谈一下FBA，先说一下我螺旋的一个产品，纽扣，供应链很充足，从厂家到亚马逊仓库大概一周左右。螺到最后，大家都是2.99,3.99而且螺到这种程度，还是没单，或许你想，是我广告不到位，挺到位的，一天500美金，跑了一周。关掉广告，2.99过几天还是没单。然后，我就离场了，现在这个类目还在螺。这时候，就出现了几个问题，
①产品需求：纽扣是一个正在换代的产品，需求量很大，一天能有200-300单。但是现在是每出一单，大家都是在赔钱。如果你有几十万，几百万美金，或许你可以试试，螺到最后，其它卖家都离场，然后联系剩下的卖家统一涨价。这也是可行的。当然这对其它类目也是一样的。
②供应链：供应链稳固是前提，如果突然爆单，需要几百几千套，厂家是否能及时供货。如果螺下去，厂家是否能够稳定且大批量供货。
③质量：质量是非常重要的，无论你怎么螺，螺到大类第一，没有质量，也是像流星一样。
3：魏老师或许是被推上风头浪尖的人，但是大家群起而起不是没有原因的。那些培训机构割韭菜割的严重，就你们讲的那些基础，真的值几千几万块么？还不一定有亚马逊123上的亚马逊知识大纲有用吧？
在此，还是希望各位同行，尽量不要螺旋。
其内自己的资金是一个问题。
其外你是美国精准扶贫仔吗？
鄙人不才，总结了以下几点。
1：亚马逊限制总库存，亚马逊会每周调整一次库存总容量，销量低，降低库存是肯定的，但是有时候销量增长，也不一定会涨库存。这就导致了一个现象，比较手里面的账户总量是一定的，而且新账号只有1000库存。大麦中麦们肯定都要想办法增加库存，而增加库存的方式只有销量，想增加销量的方式无非就那么几种，自己刷，但是有风险。降价，显然是既安全，又简单的方式了。
2：新卖家底部卖家降价冲排名。毫无疑问，这个方法是可行的。但是，风险也会随之而来。
（1）先说自发货，新账号自发货销量激增，有效追踪率，产品质量等都会导致封号。如果自发货这些都能把控，最重要的问题也就出来了，自发货产品差评问题。自发货的链接是最难运营的，我观察市场上中国卖家自发货的评分很难超过4星。自发货你做的厉害，螺旋式可行的，但是如果是个新手，我劝你放弃。
（2）再谈一下FBA，先说一下我螺旋的一个产品，纽扣，供应链很充足，从厂家到亚马逊仓库大概一周左右。螺到最后，大家都是2.99,3.99而且螺到这种程度，还是没单，或许你想，是我广告不到位，挺到位的，一天500美金，跑了一周。关掉广告，2.99过几天还是没单。然后，我就离场了，现在这个类目还在螺。这时候，就出现了几个问题，
①产品需求：纽扣是一个正在换代的产品，需求量很大，一天能有200-300单。但是现在是每出一单，大家都是在赔钱。如果你有几十万，几百万美金，或许你可以试试，螺到最后，其它卖家都离场，然后联系剩下的卖家统一涨价。这也是可行的。当然这对其它类目也是一样的。
②供应链：供应链稳固是前提，如果突然爆单，需要几百几千套，厂家是否能及时供货。如果螺下去，厂家是否能够稳定且大批量供货。
③质量：质量是非常重要的，无论你怎么螺，螺到大类第一，没有质量，也是像流星一样。
3：魏老师或许是被推上风头浪尖的人，但是大家群起而起不是没有原因的。那些培训机构割韭菜割的严重，就你们讲的那些基础，真的值几千几万块么？还不一定有亚马逊123上的亚马逊知识大纲有用吧？
在此，还是希望各位同行，尽量不要螺旋。
其内自己的资金是一个问题。
其外你是美国精准扶贫仔吗？
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我也经常刷到“每个月才存几千块，还不如投入到跨境电商亚马逊”“国内20的东西拿到亚马逊居然卖20欧元？！”“亚马逊无货源”“做了半年亚马逊，提了帕拉梅拉”之类的，然后加上一张F12改过的订单销售额图片把那些小白忽悠的一愣一愣的。