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亚马逊运营数据分析表格分享，教你把控运营的每一个关键环节！是本人使用power query配合超级表公式和透视表，自制的数据分析系统。如果有懂DAX的同学，欢迎一起交流
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这套表格是本人使用power query配合超级表公式和透视表，自制的数据分析系统。之前使用过在线表格，使用全公式配合透视表制作过，但是问题诸多。例如，不能将不同表的数据放到同一透视表，当数据超过50万条，表格会非常卡，甚至会崩溃，公式经常拉错，造成结果错误。更新到power query版本后，以上问题都被解决掉了。表中计算逻辑的代码是用M语言编写的，会power BI的同学，可以迁移到power BI中使用。
大家使用之前，请确保自己的excel是2016版本以上。
在介绍这个系统之前，说下我为什么要搞这么复杂，弄自己的分析系统，不上ERP？一是因为市面上的很多EPR计算不准确，特别是利润这一块，我使用过的系统，没有哪一个能搞清楚AGL物流费和信用卡扣广告费这一块。二是数据泄密问题，数据存储在别人的系统里，你敢说就没泄密的风险？三当然是费用问题，好的系统一年动辄上十万。我自己弄这个系统，不仅分文不花，有什么问题或者想改进的，自己随时可以改进。
这套表格能解决哪些问题？
通过利润报表，查看每个运营人员，每个店铺，每个SKU，每天的销售，广告，利润情况，准确性99%。分析店铺利润用毛利润指标，准确性高，但无法分析单个SKU利润情况。分析单个产品利润用SKU利润指标，准确性稍低，但是可以分析SKU利润情况。
通过库存报表，监控每个产品的销量和库存状态，自动计算出备货与发货的建议数量。
通过运营报表，可以查看每个产品每天的访问量，转化率，销售，广告，退货，利润等数据。指导运营动作。
表格中所有的算法逻辑，程序代码，公式都未设保护，无偿奉献给大家。有能力的，请自行参悟。除非表格本身存在问题，我是不会答疑。
展示效果内容：主要是三张报表。请看以下例图。
利润报表：计算逻辑是transaction报表中的total数据，排除回款，AGL物流费，然后减去预估头程和采购成本，得出毛利润。如果想算净利润，可以把推广费用，运营中产生的其他费用，或者房租，水电都写到费用调整中，这样能算出净利润。我敢保证，只要你按要求都填了，数据准确率有99%以上。老板要求的就是准确性，这套算法也是在不断的质疑中修正。到如今，已经没人能找出问题了！
通过切片器可以按账号，运营人员，月份，站点，SKU等维度展示数据。准确度高达99.99%。如果有算不准的地方，你来找我。欢迎纠错。
库存报表：展示近期销量，库存，在途和下单数据。然后依据一定的逻辑，自动算出什么时候需要下单备货，什么时候需要发货。但是参加活动，销量暴涨暴跌，会造成结果的不准确，需要手动修正。有了这个数据，再也不用担心货被多了，或者备少了。不要问我逻辑，请自己参照公式领悟。
运营报表：展示每天每个产品的访问量，订购数，反退，广告，利润，销售额，排名，评价等情况。对运营最重要的一张表。
制作思路：
前端数据展示，和后端数据存储分开，然后分发到每个运营手上。前后端分开，这样能保证每次增加新功能，我只需要改动前端，然后分发给每人，直接替换前端即可。如果主管想看所有运营的数据，只需要他们提交后端数据表，放到一个文件夹中，前端点刷新即可。
制作过程：
先把transaction数据导入到各个国家中，欧洲和日本的数据需要处理下，才能导入，具体怎么处理，请参照表中更新日志的说明。大家下载的订单数据可能有点不同，会少一列Account type这一列，在数据表中删掉这一列。或者在导入的源数据中加上这一列。只要数据表头对应上了即可。然后导入亚马逊库存，SKU采购价，头程预估，测评费用，调整费用。数据导入完整后，保存，再刷新前端利润利润表即可。
请确保三个表格在同一个文件夹中。
利润表刷新的时候，请注意左下角地球标识加载完了再操作表格，否则表格容易崩溃。
数据哪里去下载，请自行研究，熟悉后台的应该都能找得到。
最后提示一遍，这个系统我用了多年，并且在经历过无数人的质疑中，完善的最终版本。如果你做不出来，一定是哪里弄错了，请自己检查研究。我工作比较忙，很少上论坛来看帖，你的问题我不一定及时看到。
最后的最后
虽然这个版本的分析功能比较齐全，但也存在缺陷。很多低配电脑加载时间很久，或者直接崩溃。这也是PQ的硬伤。本想配合power pivot 使用，奈何我的DAX学的很差，也没时间去加强。如果有懂DAX的同学，欢迎一起交流下。我VX：qingxingwang
本人还有一个思路，可以做出更好，更便捷的系统。就是用access 配合sql server。用access做前端，输入数据，展示数据结果。用 sql server做后台，存储数据，并实现网络协同。但是需要懂sql和vba。如有有懂的同学，欢迎联系，我有清晰思路。
大家使用之前，请确保自己的excel是2016版本以上。
在介绍这个系统之前，说下我为什么要搞这么复杂，弄自己的分析系统，不上ERP？一是因为市面上的很多EPR计算不准确，特别是利润这一块，我使用过的系统，没有哪一个能搞清楚AGL物流费和信用卡扣广告费这一块。二是数据泄密问题，数据存储在别人的系统里，你敢说就没泄密的风险？三当然是费用问题，好的系统一年动辄上十万。我自己弄这个系统，不仅分文不花，有什么问题或者想改进的，自己随时可以改进。
这套表格能解决哪些问题？
通过利润报表，查看每个运营人员，每个店铺，每个SKU，每天的销售，广告，利润情况，准确性99%。分析店铺利润用毛利润指标，准确性高，但无法分析单个SKU利润情况。分析单个产品利润用SKU利润指标，准确性稍低，但是可以分析SKU利润情况。
通过库存报表，监控每个产品的销量和库存状态，自动计算出备货与发货的建议数量。
通过运营报表，可以查看每个产品每天的访问量，转化率，销售，广告，退货，利润等数据。指导运营动作。
表格中所有的算法逻辑，程序代码，公式都未设保护，无偿奉献给大家。有能力的，请自行参悟。除非表格本身存在问题，我是不会答疑。
展示效果内容：主要是三张报表。请看以下例图。
利润报表：计算逻辑是transaction报表中的total数据，排除回款，AGL物流费，然后减去预估头程和采购成本，得出毛利润。如果想算净利润，可以把推广费用，运营中产生的其他费用，或者房租，水电都写到费用调整中，这样能算出净利润。我敢保证，只要你按要求都填了，数据准确率有99%以上。老板要求的就是准确性，这套算法也是在不断的质疑中修正。到如今，已经没人能找出问题了！
通过切片器可以按账号，运营人员，月份，站点，SKU等维度展示数据。准确度高达99.99%。如果有算不准的地方，你来找我。欢迎纠错。
库存报表：展示近期销量，库存，在途和下单数据。然后依据一定的逻辑，自动算出什么时候需要下单备货，什么时候需要发货。但是参加活动，销量暴涨暴跌，会造成结果的不准确，需要手动修正。有了这个数据，再也不用担心货被多了，或者备少了。不要问我逻辑，请自己参照公式领悟。
运营报表：展示每天每个产品的访问量，订购数，反退，广告，利润，销售额，排名，评价等情况。对运营最重要的一张表。
制作思路：
前端数据展示，和后端数据存储分开，然后分发到每个运营手上。前后端分开，这样能保证每次增加新功能，我只需要改动前端，然后分发给每人，直接替换前端即可。如果主管想看所有运营的数据，只需要他们提交后端数据表，放到一个文件夹中，前端点刷新即可。
制作过程：
先把transaction数据导入到各个国家中，欧洲和日本的数据需要处理下，才能导入，具体怎么处理，请参照表中更新日志的说明。大家下载的订单数据可能有点不同，会少一列Account type这一列，在数据表中删掉这一列。或者在导入的源数据中加上这一列。只要数据表头对应上了即可。然后导入亚马逊库存，SKU采购价，头程预估，测评费用，调整费用。数据导入完整后，保存，再刷新前端利润利润表即可。
请确保三个表格在同一个文件夹中。
利润表刷新的时候，请注意左下角地球标识加载完了再操作表格，否则表格容易崩溃。
数据哪里去下载，请自行研究，熟悉后台的应该都能找得到。
最后提示一遍，这个系统我用了多年，并且在经历过无数人的质疑中，完善的最终版本。如果你做不出来，一定是哪里弄错了，请自己检查研究。我工作比较忙，很少上论坛来看帖，你的问题我不一定及时看到。
最后的最后
虽然这个版本的分析功能比较齐全，但也存在缺陷。很多低配电脑加载时间很久，或者直接崩溃。这也是PQ的硬伤。本想配合power pivot 使用，奈何我的DAX学的很差，也没时间去加强。如果有懂DAX的同学，欢迎一起交流下。我VX：qingxingwang
本人还有一个思路，可以做出更好，更便捷的系统。就是用access 配合sql server。用access做前端，输入数据，展示数据结果。用 sql server做后台，存储数据，并实现网络协同。但是需要懂sql和vba。如有有懂的同学，欢迎联系，我有清晰思路。
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CAROLINE666 - 一路走到黑
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