社区 发现 Amazon 今天收到欧洲站亚马逊经理的邮件邀请开通V...
今天收到欧洲站亚马逊经理的邮件邀请开通VC账号,一直运营的是SC账号,对VC完全没了解,目前有很多疑问,望有经验的能够解答一下
1:开通了VC账号后,原来的SC账号会怎么样?原来在SC账号上的产品会变成怎么样?
2:开通了VC账户的利与弊。
3:SC账号上的所有产品都要供应给亚马逊吗?
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凯文跨境
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收到招商经理开通VC账号的邀请是一件好事情,表明你的业务量在欧洲站点运营的不错,亚马逊想给你开通供应商渠道模式。
SC是第三方卖家账号,VC是亚马逊供货商账号,亚马逊每周会给你发PO(订单)。
结论:开通VC肯定是要的,但VC是把双刃剑
不说优势和劣势,只说SC和VC的不同:
价格:
一旦产品转移给了VC,就失去了控价权,自己无法管控价格了,只能通过邮件给VC招商经理沟通调价。并且VC的价格自动匹配全线上渠道的最低价,如果你的产品在欧洲其他电商平台销售,一旦对方在做Deal,VC既有可能会自动匹配,一旦匹配,你之前在VC申报的deal价格可能会发生变动。。线上渠道冲突是一件要命的事情。
库存管理:
VC每周对每一个sku都会发一个PO给你,意思是某sku要多少个item,你要选择接受供货或者是不接受,一旦接受要在规定的一周-两周的时间内务必把货派送过去,时间卡的很紧,货也不能少,海外仓一定要搭建好,不然时效性做不到的。另外VC的接PO和发PO的流量和SC有区别。
VC的货和SC的货都放在亚马逊FBA仓库,但是不会共享的,因为亚马逊内部VC和SC是两个team,想要转移库存很麻烦。
业务报告:
VC的业务报告有普通版本和高级版本,说实话,不如SC来的直观,因为VC的report是没法看流量和转化率的,这属于内部信息。
促销方式:
VC的好处是coupon和deal可以设置的时间久一些,做完2周的BD隔一天可以继续做BD,这是一个神奇的功能。但是没有买一赠一的功能。
7.
利润计算:
VC开通的时候每一个sku都会有一个product cost价格,这个是给亚马逊的进货价格,如果做广告或者任何促销,利润是在product cost的基础上减掉的,并不是在product price上减。
其他高级功能:
VC可以随便做newer model,前提示同等大类,不同小类也可以绑定,超级功能
VC做变体比较容易,开个case就可以,不需要复杂的表格,并且变体在小类可以随意绑定,引流。
很多公司把SC玩的很好,很多工厂也有把VC玩的很好,但是很少有公司能把两者都做好的。
定位:
如果是纯电商公司,建议业务主体放在SC上,因为SC的可控性更好,VC不可控因素太多。
如果是工贸一体公司,研发实力,供应链都很强,可以主做VC,打品牌。
业务拆分:
维护和VC账号经理的关系,是非常重要的!
决策哪一些产品独供给VC,用SC高价跟卖,防止断货(VC经理一般不喜欢被跟卖)
在VC业务逐步崛起的时候,利用VC头2年的红利期,与账号经理签订有利的年度有约并拿到一些关键高级功能,比如:高级业务报告,
高级A+(带视频,ppt,动图),免费的vine,DOTD申报等,当VC经理要求向进一些SC在卖的热销产品的时候,可以适当的拒绝。
SC业务是卖家和运营能控制的。
整体来说,除去操作流程,SC更能体现运营人员的操作和数据分析能力,VC更能体现运营人员的渠道沟通和业务谈判能力。