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新品运营一个月目前已经进入了小类目前20，大类目前2000，接下来要怎么运营？求思路
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1、有款新品开广告已经一个月了，目前已经进入了小类目前20，大类目前2000。
这一个月开广告的思路是开了自动广告和广泛匹配（广泛匹配里面的词是自己调研的行业核心词和自动广告的出单词）
附上这一个月部分数据：
接下来的动作是，我会针对出单词拉出来打精准匹配。这里有一个问题：我是否要一个广告活动只放一个词？我有这个想法是因为我把控每个词的竞价和广告位置。同时有些出单词是很优秀的，会吃掉大部分预算，那其他词的展示机会就不够了。
但是出单词有很多（指出了4单以上的词），我如果一个词一个广告活动会导致我的预算太分割了。所以我很纠结。
2、同时还有一个问题请教，如果是你们运营，接下来怎么去对这个产品进行运作呢？想听听大家的思路，特别是广告部分。
这一个月开广告的思路是开了自动广告和广泛匹配（广泛匹配里面的词是自己调研的行业核心词和自动广告的出单词）
附上这一个月部分数据：
接下来的动作是，我会针对出单词拉出来打精准匹配。这里有一个问题：我是否要一个广告活动只放一个词？我有这个想法是因为我把控每个词的竞价和广告位置。同时有些出单词是很优秀的，会吃掉大部分预算，那其他词的展示机会就不够了。
但是出单词有很多（指出了4单以上的词），我如果一个词一个广告活动会导致我的预算太分割了。所以我很纠结。
2、同时还有一个问题请教，如果是你们运营，接下来怎么去对这个产品进行运作呢？想听听大家的思路，特别是广告部分。
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yuanyuanzhiming
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2.产品打起来之后，其实就可以考虑利润问题了，最常见的做法就是调整广告ACOS降低广告花费，或者是调控价格。比如说原来关键词卡在首页位，那么这个时候就可以慢慢降低cpc把广告位放到自然位后面了，最好是在前三页位置也别放太后面。
此外还有一个方向，完善自己的广告结构，慢慢把不同类型的广告补足，同时也要针对自家的产品进行流量防御工作。亚马逊广告主要有这么几种：自动广告，手动广告，商品广告，展示型广告。
把这些广告类型补足的目的主要在于提高产品广告的抗风险能力，以关键词为例，单一的关键词是随着市场顾客的变化而变化的，不可能说这个词这段时间出单很好，就一直都会好下去，它的数据表现是会变的，有好也有坏的时候。为了应对关键词的表现变化，最好的办法就是尽可能扩充自己的出单关键词，当一个词表现不好时，还有其它其它表现好的词。广告类型补足也是同样的道理。