社区 发现 Amazon ipi分数无望达标,冗余库存有2个SKU...
ipi分数无望达标,冗余库存有2个SKU,即将进入10月,请各位给一些建议如何走下一步?如果是各位面临这个情况,会怎样做出选择?怎么安排?批量清货计划?弃置?移仓
现在店铺内所有产品都是标准件,已使用的仓库体积是360多立方英尺。其中一件商品占了200立方英尺的SKU是冗余库存,其实这个产品之前可以每天出5-10单的,利润也可观,补了一批货结果被竞争对手上了很多差评,引起连锁反应,现在评分就3星半。加上类目内卷,都在疯狂螺旋,有人都降到成本价的一半以上在卖了,我的产品直接不动了。自己降价降到成本价以下,也像一潭死水。我试着找过站外清货的,因为评价不行也没人接。
另一个占了120立方英尺的SKU还是有利可图的,和上面的产品属于同一类目。这个产品评价保住了,所以还是能出单的,就是比较缓慢,短时间内靠自然出单清不完。
剩下的40立方英尺里还有12立方英尺的一个SKU由于产品本身确实存在问题导致冗余了。
现在想请教各位经验丰富的运营几个问题:
1. 有没有做标准件且ipi不达标被限制过仓储容量的?你们都被限制了多少?以这次为例,9月20日最后一个考核周,当天会告知我10-12月的仓储容量吗?
2. 如果是各位面临这个情况,会怎样做出选择?怎么安排?批量清货计划?弃置?移仓?
3. 如果我提交了批量清货计划,那么是不是从提交当日开始就不会算我的冗余库存了?
感谢各位的回复。
12 个回复
匿名用户
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2,如果是我,当断则断不断则乱。首先找站外推广看能不能清一下库存,如果不行直接弃置。卖不掉的货移仓对你来说已经没什么实际意义了,反而会多一些费用出来。之后再选新品上架,不然会形成恶性循环。
3,如果确实是开始出现仓储限制,有可能会出现手去超仓费,这个特别贵,动不动几千欧,我之前就被收过几万欧过。但是只要你是在开始日期就提交移仓计划或者弃置计划,这个钱是可以申诉回来的。
4,前方路漫漫~祝你好运~