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产品分析思路：产品的分析维度、市场容量、竞品分析……
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一、产品的分析维度
过去的12个月到过去五年的走势曲线，搜索热度曲线（可以用Google Trends）
判断产品是否季节性产品或者是节日性产品
分析现在进入这个类目还有没有机会，能分到市场蛋糕
产品的生命周期（新手建议做刚需性比较强的产品，这种产品因为更新迭代不快，生命周期长，卖个三五年问题不大）
二、市场容量
可以用插件JS 卖家精灵分析数据
产品需要用不同的核心关键词去查询下搜索量和热度（可以参考卖家精灵的数据，个人认为数据蛮准确）
三、竞品分析
1.竞品的日销量和月销量，头部前二十名卖家,起码可以清楚了解到假设你的产品冲到第几名，每天销量大概有多少，满不满足你的目标。今年的市场环境，个人建议还是倾向于类目竞争小需求大的，这样子推产品不会很吃力（可以用卖家精灵查看，对比了几个插件，卖家精灵的数据不会滞后太多）
2.竞品的上架时间，这个也需要关注
3.竞品的Review星级和数量，认认真真的分析前五十名的竞品的Review的好评是什么，差评是什么，这一步非常重要。我们才可以知道竞品的痛点是什么，从而让我们自己的产品扬长避短。只要每个地方都能够比竞争对手进步一点点，好一点点，那么可以跟竞争对手拉开一段很长的差距，不怕你做事认真，只怕你做事极致
4.竞品的不同价格区域分布情况
5.亚马逊自营是否很多，假设这个类目亚马逊自营很多的情况下，那么是不建议进入的
6.新品进入这个类目的数量和表现情况，这个需要特别关注，有时候真的还能发现出这个类目有没有竞争对手的攻击，扔差评等行为，可以观察新品他们是如何打造的，广告是如何运营的
7.观察下是否有大卖在垄断市场，不同品牌不同店铺进行围剿这个类目
8.判断有没有存在竞争对手的恶意攻击，比如扔差评，恶搞listing......
四、有好几个人问有没有国外论坛推荐一下，可以看看以下这几个，这是我比较关注的。
https://www.nerdsheaven.de/
https://www.journaldugeek.com/
https://www.generation-nt.com/
https://gyronews.com/skate-electrique/
过去的12个月到过去五年的走势曲线，搜索热度曲线（可以用Google Trends）
判断产品是否季节性产品或者是节日性产品
分析现在进入这个类目还有没有机会，能分到市场蛋糕
产品的生命周期（新手建议做刚需性比较强的产品，这种产品因为更新迭代不快，生命周期长，卖个三五年问题不大）
二、市场容量
可以用插件JS 卖家精灵分析数据
产品需要用不同的核心关键词去查询下搜索量和热度（可以参考卖家精灵的数据，个人认为数据蛮准确）
三、竞品分析
1.竞品的日销量和月销量，头部前二十名卖家,起码可以清楚了解到假设你的产品冲到第几名，每天销量大概有多少，满不满足你的目标。今年的市场环境，个人建议还是倾向于类目竞争小需求大的，这样子推产品不会很吃力（可以用卖家精灵查看，对比了几个插件，卖家精灵的数据不会滞后太多）
2.竞品的上架时间，这个也需要关注
3.竞品的Review星级和数量，认认真真的分析前五十名的竞品的Review的好评是什么，差评是什么，这一步非常重要。我们才可以知道竞品的痛点是什么，从而让我们自己的产品扬长避短。只要每个地方都能够比竞争对手进步一点点，好一点点，那么可以跟竞争对手拉开一段很长的差距，不怕你做事认真，只怕你做事极致
4.竞品的不同价格区域分布情况
5.亚马逊自营是否很多，假设这个类目亚马逊自营很多的情况下，那么是不建议进入的
6.新品进入这个类目的数量和表现情况，这个需要特别关注，有时候真的还能发现出这个类目有没有竞争对手的攻击，扔差评等行为，可以观察新品他们是如何打造的，广告是如何运营的
7.观察下是否有大卖在垄断市场，不同品牌不同店铺进行围剿这个类目
8.判断有没有存在竞争对手的恶意攻击，比如扔差评，恶搞listing......
四、有好几个人问有没有国外论坛推荐一下，可以看看以下这几个，这是我比较关注的。
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Williamsss - 产品开发
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所以说，虽然大家把这称为“选品方法”或“产品分析方法”，实质其实是在做运营难度评估的工作，真正开发或研发的工作其实没有多少触及。
真正做正向产品开发涉及的层面非常多，包括用户需求分析、概念测试与筛选、规格定义、原型化产品试制、产品试验验证、试产扩量等等，当中涉及诸如用户需求向产品规格转化、工业设计、工艺设计、稳健设计、试验方法、知识产权等大量工程开发知识。
但回归到电商上，正向开发的成本过高，周期过长，可能并不适合大部分电商产品，也不适合绝大部分电商卖家。
个人认为，对普通小卖家而言，找到运营难度不算太大的类目，研究热销产品，适度差异，赚到合适的那部分钱就已经很可以了。