社区 发现 团队管理 急!部门要分为推广部和维护部,推广部门职...
急!部门要分为推广部和维护部,推广部门职责和薪资如何制定?底薪应该高于维护部还是低于维护部? 前期新品推广必然是没有利润或者很少利润,提成又该如何提?
推广部负责前期推广,产品稳定盈利之后交给维护部。
1、推广部怎么划分职责,新品怎么分配?
2、推到什么程度算成功?稳定盈利?单量达标?
3、薪资如何制定?底薪应该高于维护部还是低于维护部? 前期新品推广必然是没有利润或者很少利润,提成又该如何提?
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1 个回复
暮光之城333 - 90后
赞同来自: 红豆身南国
首先不建议一刀切,不然后续会出现更多利益的纠纷。
如果一定要分为推广部和维护部,那么他们的提成要做相互的关联,比如把提成比例做一下分割,推广期暂且不论,当当说推广成功后,可以按照时间维度进行划分,比如第一年推广提成60%,维护提成40%,第二年推广提成50%,维护提成50%,以此类推
另外既然区分推广和维护,那么不管产品是不是推广成功都需要维护部接走,不能出现只接走爆款,不要滞销款的情况,维护部也需要对滞销款进行清仓。