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鞋服:埋词的多少与补货流量表。

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新人,抛出一点最近的实操问题及想法——
背景介绍:自工厂福建三线鞋服多变体类目。

一、上架表格埋词方向:

新品上线后表格里的两种方法大家探讨下——
附这个月测试的广告组如下,
款式尺码价格一致,德国紧密匹配0.5
数据较短无法说明太多,仅供参考——

①多填词然后不断否词    ②少填词等出单后加词

①多填词,曝光多,出单多,广告也容易炸,适合有钱玩家;
https://assert.wearesellers.com/questions/20211217/6d6d1204a618914df45b110aa26706b9.png
 
②少填词,曝光少,出单少,需要广告沉淀,控制无效花费。

https://assert.wearesellers.com/questions/20211217/1fa9afecfdbb6efa097cbfed883490ab.png
 
具体方向还是要按照公司给的广告预算来实操。
但我倾向于后者,每一笔省下的钱都是净毛利。

二、广告推广精细方向:

鞋服多变体是否一个SKU一个广告组来跑?
以往基本是一个款多个色砸进去,无效花费过多,
单ASIN是不是真香?但容易把一天的时间都搁浅。
制作科学性的流量报表或许是一个指导方向——
市场上大公司已经有增加专门优化广告的岗位了。

三:科学库存参考方向:

通过后台大量数据报表,导入计算、统一口径,
制作成存销报表,指导产品方向发货数量
结合历史市场淡旺季不断优化在库库存指标;
最好的赚钱模式必然是生产的产品都在销售的途中
通过历史数据参考,合理备货也需要科学指导——
 
以上全是目前所操作的一些东西,未来可能更替——
一千个运营就是一千个哈姆雷特,希望你是下一个暴富的幸运儿
已邀请:
作为一个新手,我也想问问,亚马逊有说过listing的关键词越多越好吗,亚马逊有说过listing关键词的抓取机制吗,略懂一下算法,如果真的按关键词个数给listing分配流量,那亚马逊的算法工程师还不如我呢。
为什么我要说这个问题,因为现在市场被培训机构和早期大卖(成为大卖其实是时代红利,不是listing写的多好)玩坏了,每天抓着listing扣细节,一会又埋词,一会又长尾短尾,要不以后直接说九尾。
我认识哈(不一定对),我们可以去扣listing的细节,但更多的目的是让消费者能不能很快的看懂,喜欢,而不是去迎合所谓的亚马逊机制(其实就是培训机构自认为的),电商行业最重要的是转化,不是曝光,曝光不是靠扣listing来的,要懂得开广告,而公司的管理层应该去重视产品本身,去优化供应链,稳定物流时效,别老是拿listing说事。

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