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推广节奏我具体要如何把控才知道是正确的?秒杀具体要如何把控才能把效果做到最好?控制进度条,做好历史数据的积累是这样子吗?站外的意义?主要稀释留评率,激活listing?做转化和销量的数据?

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1.推广节奏
推广节奏我具体要如何把控才知道是正确的?
很多人会说基于目标,那这个目标又是需要如何确立,比如我新品上来需要做曝光数据,达到一定曝光,就开始做点击做转化数据,依次进行,是这样子吗?

2.关于秒杀
(1)秒杀具体要如何把控才能把效果做到最好?控制进度条,做好历史数据的积累是这样子吗
(2)关于秒杀的目的或者作用?我认为目的主要有2个,提升产品listing的权重以及做短期转化率的数据,不知道这样子的理解有没有错,但是做完又该如何维持呢?
(3)秒杀这一块,秒杀前秒杀后秒杀期间都应该做哪些动作才能保证秒杀的效果?

3.关于站外
(1)新品做站外是不是不能开广告?因为开广告容易把流量带偏,链接作废?
(2)站外的意义?主要稀释留评率,激活listing?做转化和销量的数据?
(3)站外需要如何使用才能达到一个比较好的效果?
总共有3个问题,非常期待大佬们的分享和交流,感恩!
 
已邀请:
做流量数据最忌讳的就是“依次进行”做流量再做转化。
转化率---前一波流量的承接情况对于后一波流量的供给是有连带影响的。当转化和沉淀数据表现好的时候,去中心化的推荐将会把内容推送给更多的相似兴趣人群,从而实现流量的快速放大,形成流量--转化--沉淀增长循环。
2、长期经营校准流量来源
转化和沉淀数据对于流量的作用不止于放大流量口,更能够对流量来源进行校准。不同的人群花销产生转化和沉淀的差异性,是流量来源校准的依据。对于数据表现好的人群,内容会发生主动寻找与之相似的人群类型,从而形成更精准和更好的转化。
你的问题我就不分开回答了,我窜连起来给你分析。
一、秒杀(七天的效果会明显一点)
掌控好一个闭环:流量——转化——订单权重——流量
思考下秒杀能给你带来什么?
更多的流量
更高的转化
更多的订单权重
分析:
流量:秒杀有专区流量,有秒杀标识引流,有价格引流,所以秒杀的流量相对较大。
转化:能有资格参与秒杀的产品整体的变现都不会太差,起码目前没出现大问题。这是一个转化点
另外一个不用我说你都知道,那就是价格上面的优势。
当,将一个转化高的产品放到一个很大的流量口,就比如很好卖的东西摆到了商场的大门口,会发生一个现象那就是截流。那大流量高转化的情况下就会带来相比之前更多的订单。
这些订单的特点是啥,给顾客的认识是质量高于花费。那后续会带来更好的反馈权重,取消率也相对较低。给平台的认识是这个产品高转化,且顾客认同度高。那么后续的流量也会鉴于上波流量流量的承接效果增加。
这就是越好卖的产品越来越好卖的原因。所以说七天的效果相对会好很多。
然后,秒杀时候需要做点啥?
你想呀,增加销量为了改变现在流量的格局。那当你产品的一个闭环各方面都表现的很优益的时候,你怎么才能为后续布局更好的流量源头。那不就是坑位的提升和增多吗。
比如说,当你a关键词已经很靠前了,那你跑秒杀的时候就没必要特别着重增加广告预算,因为他的量已经顶峰了。需要做的就是破局,看准那类关键词也是你这个产品的关键词但是他的坑位流量还很低,秒杀期间可以着重增加预算让其出更多的订单增加关键。
这个布局不能一步全部词你都认为可以,因为你自己一个人一下子掌控不了那么多词的变动节奏,可以一次增加一类词。

新品期开站外。
以前我也自己做过而且站外效果还不错,而且为了增加关键词权重其中我还尝试做关键词超链,市场什么超链我都研究的明明白白的。
其中篇幅太长和你也不一定听得懂,总结出来就是只做折扣链,对关键词链接没有任何作用。
做关键词链接,流量停了永远做不回来原有的坑位,如前面提到的流量了流量闭环,自己思维走一下就知道了。
另外,还有一些经验就是,站外可以增加某段时间的订单量从而带来更多的rv,但是这部分rv可能有些因为折扣过大而无法带有vp标识。
站外的订单的某个时间段退货率会变高,这对于新品来说是致命的哦。

怎么利用站外才能高效果呢,回归以前的高code折扣让买家按照你的关键词搜索下单,这是一个大工程,而且容易死账号。
做流量数据最忌讳的就是“依次进行”做流量再做转化。
转化率---前一波流量的承接情况对于后一波流量的供给是有连带影响的。当转化和沉淀数据表现好的时候,去中心化的推荐将会把内容推送给更多的相似兴趣人群,从而实现流量的快速放大,形成流量--转化--沉淀增长循环。
2、长期经营校准流量来源
转化和沉淀数据对于流量的作用不止于放大流量口,更能够对流量来源进行校准。不同的人群花销产生转化和沉淀的差异性,是流量来源校准的依据。对于数据表现好的人群,内容会发生主动寻找与之相似的人群类型,从而形成更精准和更好的转化。
你的问题我就不分开回答了,我窜连起来给你分析。
一、秒杀(七天的效果会明显一点)
掌控好一个闭环:流量——转化——订单权重——流量
思考下秒杀能给你带来什么?
更多的流量
更高的转化
更多的订单权重
分析:
流量:秒杀有专区流量,有秒杀标识引流,有价格引流,所以秒杀的流量相对较大。
转化:能有资格参与秒杀的产品整体的变现都不会太差,起码目前没出现大问题。这是一个转化点
另外一个不用我说你都知道,那就是价格上面的优势。
当,将一个转化高的产品放到一个很大的流量口,就比如很好卖的东西摆到了商场的大门口,会发生一个现象那就是截流。那大流量高转化的情况下就会带来相比之前更多的订单。
这些订单的特点是啥,给顾客的认识是质量高于花费。那后续会带来更好的反馈权重,取消率也相对较低。给平台的认识是这个产品高转化,且顾客认同度高。那么后续的流量也会鉴于上波流量流量的承接效果增加。
这就是越好卖的产品越来越好卖的原因。所以说七天的效果相对会好很多。
然后,秒杀时候需要做点啥?
你想呀,增加销量为了改变现在流量的格局。那当你产品的一个闭环各方面都表现的很优益的时候,你怎么才能为后续布局更好的流量源头。那不就是坑位的提升和增多吗。
比如说,当你a关键词已经很靠前了,那你跑秒杀的时候就没必要特别着重增加广告预算,因为他的量已经顶峰了。需要做的就是破局,看准那类关键词也是你这个产品的关键词但是他的坑位流量还很低,秒杀期间可以着重增加预算让其出更多的订单增加关键。
这个布局不能一步全部词你都认为可以,因为你自己一个人一下子掌控不了那么多词的变动节奏,可以一次增加一类词。

新品期开站外。
以前我也自己做过而且站外效果还不错,而且为了增加关键词权重其中我还尝试做关键词超链,市场什么超链我都研究的明明白白的。
其中篇幅太长和你也不一定听得懂,总结出来就是只做折扣链,对关键词链接没有任何作用。
做关键词链接,流量停了永远做不回来原有的坑位,如前面提到的流量了流量闭环,自己思维走一下就知道了。
另外,还有一些经验就是,站外可以增加某段时间的订单量从而带来更多的rv,但是这部分rv可能有些因为折扣过大而无法带有vp标识。
站外的订单的某个时间段退货率会变高,这对于新品来说是致命的哦。

怎么利用站外才能高效果呢,回归以前的高code折扣让买家按照你的关键词搜索下单,这是一个大工程,而且容易死账号。

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