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亚马逊IPI分数每周下跌,最近已经跌达388.产品处于淡季,急于提高库存绩效,急求支招!

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亚马逊IPI分数每周下跌,最近已经跌达388!
 
对于产品来说,现在是淡季,一时很难提高售出率。最近售出率低达0.4,这种情况预计第一季度都不会有太大的改善。

目前现有库存数量是限额的3倍,仓储限制是无限制,很害怕下个季度的考核,库存绩效的分数太差,会导致仓储限制,
 
导致第二季度会加收仓储费,那这个账号就彻底凉凉了。

请问各位大佬有无相关经验能提高库存绩效分数,优惠券,站外的deal?

有了解过海外仓,但因为产品sku 众多,海外仓价格太不划算,这个是下下之策了。

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求助求助,亚马逊真是不让小白过个好年呢!
 
2022.2.17最新进展:利用站外促销走了一部分单,效果不是特别显著。动用了海外仓,移除一部分库存,希望能有效果。
发现亚马逊库存数量统计有一个很坑的点:账号在不断出单移仓,并且好久没发货的情况下,
亚马逊在库数量依然在上涨,仔细查了很多sku发现,有些sku总共才发了不到10件货,亚马逊竟然显示预留库存高达60件。
真是见鬼了,只能一个个的去开case进行刷新,才把在库数量降下来。
天哪,亚马逊后台太坑了,这些多出的库存不会算到我头上吧?
并且亚马逊转运时效太慢了,我这个账号从2021.10月份上架,就没开始给我转运到现在还没上架,旺季销量被拖垮,所以才会出现库存积压的问题。真的是让人无语,每天开case也无济于事。
只能佛系运营了。

 
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你这个绩效分值不是问题,原因是你的当前和下一季度的体积仓储都是无限制的,所以你只需要关注上边的数量限制。为什么?因为仓储是否无限制需要一个季度才能个更新一次(100%取决于你的绩效分,下季度就算有限制,应该也不止400立方英尺,够你用的),而数量每个星期一下午就能更新一次(主要看你的实际售出率,和绩效分相关性不是很大)。
仓储无限制说明你有2个月的时间富裕,而数量超额看你的经济情况,可能最多半个月或者一个月的时间给你处理,不然受不了。
 
该怎么处理:只需要关注产品售出率和冗余就可以了,数量限制提升幅度会很大。暂时不用太在意绩效分数。
 
1.去看自己的冗余库存列表,右上角下载报表,看一看是哪些sku是冗余库存,筛选排序三列数据,available(库存),estimated-excess-quantity(冗余),sell-through(售出率),先排序把冗余库存筛选剪切到一张表,剩下的把排序售出率,自己卡一下低于1或者0.7/0.8的,剪切出来到一张表。
冗余的库存:看看对应的售出率高低,高的说明能卖,但是备货不合理,做做低价+优惠券,有奥特莱斯就报奥特莱斯,隔一两个星期报个群组。至于售出率低的冗余部分,没办法,如果价格抄底(仅扣除佣金和FBA配送费,回个一两美金的超超低价程度)的站外群组都清不动,那就做好弃置的准备吧。
非冗余库存的低售出率库存:这一类一般要么是新上架几十天的产品没怎么卖起来,要么是库存水平比较低没产生冗余库存(或者经常断货也是重要原因)。前者情况把新品listing拉出来,(螺旋虽然人人喊打,但是不失为有效的手段),如果销量迟迟起不来,就卖完为止别再投入了。后者情况本身库存水平低,看看有没有能优化的地方,如果是款的原因,赶紧放弃,如果是lisitng可以优化或者有差评的,自己就花时间优化一下或者找找review渠道,如果是经常断货,想想自己是哪个环节额问题,供应链解决不了就别死磕了。
 
2.回到绩效分数本身,除了以上售出率和冗余以外,还有一个无在售信息和库存有货率,无在售信息的你可以自己点进去解决,库存有货率需要重点认识到一个问题:你不打算卖的sku,如果放着不管,也不补货,亚马逊都算你库存缺陷,进而拉低你的库存有货率。所以,你把你所有不在继续销售的lsiting/sku,记得要全部勾选,在左上角设置停售,如果没有review可以回收利用就干脆删除商品和报价一了百了。这项数据基本第二天就恢复健康了。
 
售出率,冗余,绩效分这些解决办法都很现实,其实最关键的是你能不能狠下心解决这些库存,源头问题是自己备货没有节奏以及选品测款的问题。小白期有什么问题要多问多琢磨,千万不要自己闷头苦恼太久,很耽误时间的。希望你经历过这一次,能获得进步和成长,吃一堑长一智,你一定可以看到收获的。

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