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当理想主义被现实主义压垮的时候,你还会坚持吗?

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先说近况吧,过年来到现在刚好一周,许是时间点的尴尬,许是行业负面资讯的泛滥,没有收到一个邀约面试。有两个有意向的却因为NC HR的玻璃心被雪藏,和负责人聊天和HR聊天感觉是不一样的,HR问着不过脑子的问题,装着不负责任的B,吹着已经在天上飞的牛,憋着数不尽的套路,而且即使你是符合的,也会消磨你对公司的认可度,甚至会触动HR自以为是的权利,然后乾纲独断pass你。
 
负责人就比较实际,PUA与反PUA,画饼与反画饼,这些倒无伤大雅,行业常态,合适不合适就看双方互吹的是否满意,也决定了你未来同事或上司的格局价值观是否契合,也是长久走下去的前提。结果是,主管级以上岗位,不是老板或者总监亲自面试,成功率不会太高。主管以下都可以的

去年到现在也是换了四五份工作,薪资也是18K-13+2K-15K-16K....,最后总是会发现人是最虚伪的,总是拿着最友善的一面呈现给别人,背地里的坏心眼子和小格局在你接触后就表现得淋漓尽致,什么利用完了就开掉,什么老板架空中层,什么三五月憋不出一款产品,什么上架就要盈利。。。
 
当然双方互相选择就决定了错误是你自身的错误,是你识人不明你需要承担相应的结果。要明白,既然选择了这一行去当老板,就要有基本的职业素养,对平台对行业要有基本认知,不然真的会贻笑大方,上到总监下到助理都会骂你是GOU。当然也有好的老板,是真的好,待人以诚,不耍架子却不缺威严,温润如玉让人信服。也要明白,这一行做员工,能力才是最重要的,只要不是刺头,有自己的想法和逻辑是良性的,当然大事决策权只有一个人是没问题的。

回到正题,当你发现你的理想与现实差距甚大的时候,你会牺牲理想妥协现实,还是追求理想坚信光明就在前方?

人生不如意十之八九,现在还年轻,还没被现实压低你高傲的头颅,当你30岁40岁回想起来,你会作何感想?是为自己的坚持会心一笑,还是为年少轻狂埋怨自责,一如当初高中好好学考个好大学就好了,不同的是现在我们是职场人,也是成年人
你会怎么选择呢?
 
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回一下哦,并不是说工作不好找或者别的,今年行情必然会比去年好,现在还是处于恐慌之中,就像大A一样,这是我坚信的。我现在手上还握有两份offer,而之前的几份频繁换工作都是我把老板开掉了,短则一周长则一月,我还是比较热衷于理想,满足于自我的价值观的,不合适就是不合适,强求不得的。我始终坚信命运总有一天会被你的努力打破成规,一如长江大桥,青藏公路,COVID-19。。。我还有两年时间,当我30岁我或许会妥协吧。。。权当这是小人物的挣扎吧
 
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看到这个帖子,我就说两句我的想法吧,希望能提供一个从不同的角度来看问题的思路给到楼主。
 
1,关于理想:你整篇所说的都不是理想,你的标题是理想被压垮了,但通篇你都没说过你的理想是什么!理想绝对不是你所描述的各种日常锁碎,各种不顺。当我们聊起理想时,那应该是要让人两眼发光的事情,心之神往,心之所向的!你不是在说理想,你整篇都是在诉生活的不顺,从心理学的角度你负面信息越诉说得多,你越会自我认同自己观点,越觉得自己不顺!
建议你可以想想一下你理想到底是什么!
 
理想是什么,我觉得可以举个例子:
每年都有好多人因为AM而致富发家,买房买车,我也要在三年内成为其中一员!
或者深圳人就是喜欢搞钱,我要搞到多少个万,在多久的时间里!
 
2,向内归因:楼主所说的一切,都是在找外因:公司氛围不好,领导不好,老板不好,HR不好,年景不好。
有个规律你应该看过,那就是:成功的人都是向内找原因的!
为什么我工作好几年了,还要自己去找工作,不是猎头来挖我?
为什么我的薪资只能在20K,有些人达到了30K,40K了?
为什么我的一些经验和认知只要告诉公司的人了,我就会失去价值,这是正常的事情吗?
用功于内者,必外无所求!
所以,你我想想为什么,向内找原因,然后找到切实可行的方案会是一个选择!
 
3,同理心角度:HR肯定在运营知识上的认知上是不专业的,但他们在HR里有很多经验也是你们所不能比的。
比如我们的HR每一次面试完后,都会告诉我他对这个人的评价:专业,经验,诚信,反应,学习力,稳定性等等这些和你们聊运营专业以外的知识,他能得到的关于你这个人一些基本要素的评判。你站在运营角度去评价HR的工作肯定是片面的。
也不排除里面有不专业的,但要相信大部分应该还是有专业度的,他们一天面谈N个运营,和他们交流,沟通。从这些人的为人处事,待人接物,所言所行里,肯定能有对比和评判了。
而你对他的不耐烦,敷衍,看不起,直接就反应你言行里去了,你还指望他能招一位这样的人进公司吗?
 
你有感谢他给你提供面聊的机会,可以让双方都相互了解,从而做出正确的选择吗?
你有认可他的某些动作和行为,思考他为什么要这样做,从而可以给到你某些启发吗?
你最后有希望他从HR或个人角度给到你一些建议或是提点,并认真考虑这一些是否对现在的你适用吗?
 
 

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