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亚马逊运营的发展方向在哪？是全心关注精细化运营？还是统筹全局化运营亚？
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马逊目前正处于寒冬时期，作为亚马逊运营的我们应该怎么武装自己才能更好的在这个跨境电商寒冬活下去？目前我了解到的有两个方向：精细化运营和统筹全局运营。
精细化运营：这是一段时间以来亚马逊运营热度和认可度比较高的方向。具体市场表现：①求职者找工作首选都是精品运营公司。②很多亚马逊运营公司也开始注重品牌化和转型精品路线。③跨境电商对于有精品运营经验的亚马逊运营需求大、薪资高。
统筹全局运营：指的是负责选品-工厂下单-制作发货计划-联系货代发货-后续开卖运营等跨境电商全过程的统筹运营。这是前一段时间从资深亚马逊运营和运营经理开会沟通了解的。他们的意思是：亚马逊运营市场竞争越来越激烈，只懂纯运营的求职者，竞争力单一，市场进一步激烈后，很多人可能会被市场淘汰。懂全局的统筹运营，可发展的维度广而且能力全面，更可能在激烈的市场发展下去。
关于这两个方向大家是怎么想的？我们亚马逊运营该如何去学习充实自己？或者大家还有其他的想法吗？欢迎大家在评论区讨论。、
精细化运营：这是一段时间以来亚马逊运营热度和认可度比较高的方向。具体市场表现：①求职者找工作首选都是精品运营公司。②很多亚马逊运营公司也开始注重品牌化和转型精品路线。③跨境电商对于有精品运营经验的亚马逊运营需求大、薪资高。
统筹全局运营：指的是负责选品-工厂下单-制作发货计划-联系货代发货-后续开卖运营等跨境电商全过程的统筹运营。这是前一段时间从资深亚马逊运营和运营经理开会沟通了解的。他们的意思是：亚马逊运营市场竞争越来越激烈，只懂纯运营的求职者，竞争力单一，市场进一步激烈后，很多人可能会被市场淘汰。懂全局的统筹运营，可发展的维度广而且能力全面，更可能在激烈的市场发展下去。
关于这两个方向大家是怎么想的？我们亚马逊运营该如何去学习充实自己？或者大家还有其他的想法吗？欢迎大家在评论区讨论。、
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Leetreasure - 遇事表急，一定能打败它~
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个人理解哈：
统筹全局这个是做好精细化运营的前提，当然统筹全局不是什么事情都亲力亲为，而是要有全局观。
就是要了解影响我运营的各个环节。比如市场容量、竞品、采购、生产、发货、备货、亚马逊仓库流程、成本核算、利润分布等等。
这套全局架构在你心里的话，运营的细节也就变成了一套流程，你对这条连接现在处于什么位置，能做到什么位置，你现在需要做什么就非常的清晰，而不是把时间花费在一些没有意义的工作上。
精细化运营，是确保每一条连接保持活力的重要手段。就是因为你看到了全局，更容易知道自己哪里有不足，才会想方设法去磨练自己细节上的技能，直接影响你打造的连接能从竞品那抢过多少订单。
所以没有什么先后轻重，边搭框架，边磨练技能。能全要就全要。