社区 发现 职业生涯发展 # 超级话题 # # 这是不是大部分工厂...
# 超级话题 # # 这是不是大部分工厂开荒运营的现状 # 彻底的陷入自我怀疑了，在低成本的推广下勉强也只能做到2W美金一个月，每个月拿着各种被克扣的底薪，曾经的意气风发也没有了……
发帖3次
被置顶1次
被推荐0次
质量分0星
回帖互动49次
历史交流热度10.34%
历史交流深度0%
先交代下背景
帖主一开始稳定在一家中小型公司工作，去年年末封号潮来袭，所在的公司也不幸中招，主号被封资金被押公司破产解散。
于是就问朋友有没有认识的，想要内推一下，毕竟有三年精品运营经验，爆款和开荒也做过，亚马逊的大大小小都经历过，应该不至于找不到一个合适的。朋友介绍了个老板，交谈过程挺顺利，感觉老板人不错，对我也挺赏识，于是就答应了7K底薪去开荒。
公司是工贸一体的，三人合伙，简称ABC，A就是拉我开荒的老板，负责国内外线上平台销售的，B负责工厂的贸易和资金，C负责工厂的生产。因为之前也开过荒，心想着既然有个赏识的老板，一起奋斗出来也不是啥坏事。结果还得收拾之前运营留下了一堆烂摊子：账号上常销款都快断货了没安排生产，产品存在的各种问题没有进行反馈和改进。于是去找生产和工程，生产是一拖再拖，问就是国内也要出货，你的这批货要排队，于是就催。然后转工程改进产品，答：这个问题我们没法改，那个问题也改不了。我只想说：你们是真的牛逼。
然后是物流，公司对亚马逊物流这块也不熟悉，也没有找货代，所以一直发的是AGL，我心想发AGL的话来不及，于是找货代吧。但是B不太信任找的货代，坚持要用AGL，于是也只能妥协，那就走AGL吧。后来不出所料，长时间断货导致链接直接废掉。
接着是库存，工厂生产的是大件货值较高的东西，运营选品也跟着选，结果导致一批大件高货值的库存冗余，我一看时间和仓容，再不及时清货长期仓储费就够喝一壶的，于是就跟A提出亏本清货，结果A可能没有反馈给B和C，我把这批货清完以后B,C又找我谈话了，亏了多少多少，然后每个月从工资里扣除一部分补上。妙啊！真是太妙了！
推广的过程也是问题频发，因为国内外平台都要作图，美工只有一个，忙不过来，你可能周一递交了需求周五才刚开始作图。黑帽怕账号不安全，白帽觉得推广费太高要降低广告预算，站外又觉得亏本太多，然后说，如果没法盈利的话那还推广干什么？行，那就低成本保利润推吧。选品就更不用说了，之前的运营无数据选品，全凭感觉！就是这么自信！我还得靠嫖朋友的数据软件来选品，觉得这个可以了，提交需求，然后就没然后了.....以至于到现在，我想给常销款补个货，还得多番解释，补过去是有利润的，能赚钱的，不然B和C还觉得补过去不能赚多少钱，不想补。
现在的我已经是彻底的陷入自我怀疑了，在低成本的推广下勉强也只能做到2W美金一个月，每个月拿着各种被克扣的底薪，曾经的意气风发也没有了，想过逃离，又感觉有点辜负当时A对自己的赏识，毕竟没有做出什么业绩，身在迷雾中的人无法看清自己，所以想问问广大知友的意见。
帖主一开始稳定在一家中小型公司工作，去年年末封号潮来袭，所在的公司也不幸中招，主号被封资金被押公司破产解散。
于是就问朋友有没有认识的，想要内推一下，毕竟有三年精品运营经验，爆款和开荒也做过，亚马逊的大大小小都经历过，应该不至于找不到一个合适的。朋友介绍了个老板，交谈过程挺顺利，感觉老板人不错，对我也挺赏识，于是就答应了7K底薪去开荒。
公司是工贸一体的，三人合伙，简称ABC，A就是拉我开荒的老板，负责国内外线上平台销售的，B负责工厂的贸易和资金，C负责工厂的生产。因为之前也开过荒，心想着既然有个赏识的老板，一起奋斗出来也不是啥坏事。结果还得收拾之前运营留下了一堆烂摊子：账号上常销款都快断货了没安排生产，产品存在的各种问题没有进行反馈和改进。于是去找生产和工程，生产是一拖再拖，问就是国内也要出货，你的这批货要排队，于是就催。然后转工程改进产品，答：这个问题我们没法改，那个问题也改不了。我只想说：你们是真的牛逼。
然后是物流，公司对亚马逊物流这块也不熟悉，也没有找货代，所以一直发的是AGL，我心想发AGL的话来不及，于是找货代吧。但是B不太信任找的货代，坚持要用AGL，于是也只能妥协，那就走AGL吧。后来不出所料，长时间断货导致链接直接废掉。
接着是库存，工厂生产的是大件货值较高的东西，运营选品也跟着选，结果导致一批大件高货值的库存冗余，我一看时间和仓容，再不及时清货长期仓储费就够喝一壶的，于是就跟A提出亏本清货，结果A可能没有反馈给B和C，我把这批货清完以后B,C又找我谈话了，亏了多少多少，然后每个月从工资里扣除一部分补上。妙啊！真是太妙了！
推广的过程也是问题频发，因为国内外平台都要作图，美工只有一个，忙不过来，你可能周一递交了需求周五才刚开始作图。黑帽怕账号不安全，白帽觉得推广费太高要降低广告预算，站外又觉得亏本太多，然后说，如果没法盈利的话那还推广干什么？行，那就低成本保利润推吧。选品就更不用说了，之前的运营无数据选品，全凭感觉！就是这么自信！我还得靠嫖朋友的数据软件来选品，觉得这个可以了，提交需求，然后就没然后了.....以至于到现在，我想给常销款补个货，还得多番解释，补过去是有利润的，能赚钱的，不然B和C还觉得补过去不能赚多少钱，不想补。
现在的我已经是彻底的陷入自我怀疑了，在低成本的推广下勉强也只能做到2W美金一个月，每个月拿着各种被克扣的底薪，曾经的意气风发也没有了，想过逃离，又感觉有点辜负当时A对自己的赏识，毕竟没有做出什么业绩，身在迷雾中的人无法看清自己，所以想问问广大知友的意见。
倒计时：
105 个回复
笨羊noih - 如果你觉得我说的是错的，那么你就是对的。
赞同来自: Meetyou417 、 兔子赚小钱钱 、 不止天师 、 微光所向 、 Vvulne 、 alexya 、 xiaocaimi 、 慢跑的猪 、 Snowymiagu 、 Ray0017 、 我就不起名字 、 摘星揽月 、 123加油 、 知吾必言 、 Corneille 、 平凡人生 、 风云鱼与渔与浴 、 Polariscc 、 jannielove 、 Zoe_829 、 不推屎的屎屎壳郎 、 banzhuanren 、 Shareful 、 勤奋大白 、 PUzhang 、 XWT111 、 为了干饭 更多 »
抛出一个超出你能力范畴的问题，第一反应先否定，这很正常，大多数人如此。但是狠人会想怎么搞定他。开荒更多的时候都是边干边学。人和人的差距是就是这样慢慢形成的。
工厂开荒对综合素质的要求很高。平台的运营经验必要，但其实只占了很小一部分。三年运营经验，可以让你做一个好运营，但是统筹全局真的差太多。千万不要把这个作为依仗。把自己当一张白纸，学，去了解工贸一体企业的价值观，你会明白很多看似“傻逼”的蜜汁操作都是有道理的。
工厂坑么？真的很坑，典型钱少P事多。但这是常态。你事少，说明你不重要。行情好的时候混着，行情不好就被裁。这几年都说互联网寒冬，跨境行业会不会是下一个心里没点数？
做人心里要有一杆秤。衡量自己能力，当下环境是否胜任。衡量未来收益，是否达到你的期望，以及风险你是否可以接受。机会是机会，觉得自己抓不住就不要浪费彼此时间。