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想运营转岗（本身是个老运营）去做产品开发岗位，但是开产品说明会真的好紧张，运营通常会问什么问题？大家是怎么打消他们的顾虑的？大家成功开出自己的第一款产品大概用了时间？有没一些比较好的日常开发习惯？
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最近想运营转岗（本身是个老运营）去做产品开发这个岗位，但是开产品说明会真的好紧张，想请教一下各位大佬：
1.运营通常会问什么问题？大家是怎么打消他们的顾虑的？因为以前公司做的类目研发的类型，产品是否开发直接是对接老板的，本人并没有直接对接过产品开发。
2.作为新的产品开发，大家成功开出自己的第一款产品大概用了时间？
3.有没一些比较好的日常开发习惯？有助于开发工作的。
4.有没什么特别忌讳的注意点？
大概就是这些问题，每一个留言我都会认真看的。谢谢。
1.运营通常会问什么问题？大家是怎么打消他们的顾虑的？因为以前公司做的类目研发的类型，产品是否开发直接是对接老板的，本人并没有直接对接过产品开发。
2.作为新的产品开发，大家成功开出自己的第一款产品大概用了时间？
3.有没一些比较好的日常开发习惯？有助于开发工作的。
4.有没什么特别忌讳的注意点？
大概就是这些问题，每一个留言我都会认真看的。谢谢。
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路人小白 - 想发货的小白
赞同来自: 朱朱超级棒 、 Bujoo111 、 延迟满足 、 Happyya 、 不会运营的开发 、 老黄oooo 更多 »
你是老运营这些对产品开发应该比开发更加了解运营的看法，对于一款产品的担忧无论是运营还是开发最大的顾虑就是产品的质量是这么样的，产品质量决定了起点和长久线。
再者就是产品市场问题：
1、竞争度，是否存在恶意竞争，低价竞争，头部垄断；
2、产品上架时间点是否淡季，淡季上架新品基本泡汤；
3、产品成本，成本是否过高导致后期推广没有利润；
4、运营是否有足够实力或者信心能打下这个产品市场，有的运营他的能力和手段或者说他的玩法只玩的下来初期15单左右能进入到bsr的市场，然而你开的产品市场方面和质量都很好，但是自家的产品玩不来也是会容易泡汤，对于目标竞争市场与实际能力不服的话运营不知道怎么玩也不敢接这个产品。
5、同质化是否很严重；
6、是否侵权
后两点是相对硬性的条件。
2.作为新的产品开发，大家成功开出自己的第一款产品大概用了时间？
我不是专门做开发的，不过我倒是带过很多自己公司的开发，自己也开过成功的产品。
论较成功的一款是一个月左右，从做市场调查（市场容量，竞争度，产品市场生命到了增长期还是稳定下滑，该类型产品的通病点....）--拿样（这里要求做差异化,和成本差异较大所以要保证质量的前提下也要保证成本）--改包装的（因为尺寸问题就超了那么一丢丢达到亚马逊另一个阶梯的fba派送费收费标准，所以改点包装来达到他的较低的一个收费标准）--配件问题（做市场调查的时候发现很多因为配件差评的点，所以开始的时候想把别人的劣势变成自己的优势，同时也具备了一定的差异化）--定款
3.有没一些比较好的日常开发习惯？有助于开发工作的。
多看多记录多研究，特别是从运营转开发你有数据知识基础这点是一直做开发不具备的。
多看新的产品市场或者做的好的竟对新开发有那些新的产品，最近的上新情况是怎么样的，为什么他们选择这时候去上新，把他记录下来，然后研究该产品市场属于一个什么周期，该产品是不是属于热卖款式，结合你的运营知识分析他的优势和劣势，他如果能起来是多大和开发选择有关系，多大和运营能力有关系，也就是看清楚别人的背后是怎么做起来的，多学习做到好的总没错，另外其实在在这个分析的过程自己也成长了，不单单你的开发能力和见识上涨了你的运营能力也增长了。
4.有没什么特别忌讳的注意点？
前面提到的过一些像侵权，同质化严重，市场淡季或者淡季较长，竞争问题比较严重的，还有
别做太过差异化的产品，就是说市场上没有这个款式，你会想市场上没有这个款式，我上架不就是新款了吗？
以前我也是这么认为的，但是这个问题点不是说你是新的款式就是新款会享有更大的流量的，对于大流量的新款是要产品功能或者特性能满足目前市场产品的通病的产品那才叫新款，你上架一个市场上没有款式，很大可能被认定为偏冷门产品，因为亚马逊没有关于你的这类型的产品的一个数据，学习和认识你的产品都需要很长的时间，能做起来还好但是周期很长，做不起来相当于滞销了。
另外就是一定要做产品市场是属于上升期的，千万别做太平稳或者下滑期的，这个你可以直接看卖的比较的好的几个竞品的就可以看出来了，看他的销量从开始到现在销量是稳定缓缓上涨，稳定下滑了，如果是下滑那说明该产品市场生命期就到头了，为过你做的这个品起来后的收益期今年都做不好了。