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二十个运营的小公司,精品路线,单SKU销量较大。一直用的回款提成。求运营组长和运营的绩效提成方案
二十个运营的小公司,精品路线,单SKU销量较大。一直用的是回款提成。一个运营组长带几个新手作为一个组,一共几个组。
现在想改成毛利提成,原因有二:
1. 按回款提成监管难度高,售价推广费用等等要严格把关。希望用毛利提成可以让运营的目标和公司一直,也就是赚取利润而不是只赚吆喝。
2. 想要鼓励运营多做中长尾的利润款,多玩白帽,降低风险。
方案要求:
1. 要分阶段,第一阶段是组长带着组员做,主力是组长,因此提成应该偏向组长;后期组员可以独立做链接了,则用另一套方案。
2. 组长要有年终分红的设置。
求大家慷慨分享思路(不要论坛上其他解答里面已经发过的模版)
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