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亚马逊老运营该拿现在的市场,现状咋办?emo帖友友们勿喷。

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现在的电商市场现状全民年轻化,老同事离职跑路,新同事一波又一波的流动。铁打的公司流动的兵。各个交流群也基本是货代,服务商和98~00的新入坑电商人。而且大家摆烂和佛系的系数很高。
 
虽然今年感觉淘汰了很大一部分电商公司,但是毕竟这一大部分公司的员工还是大多都选择继续做亚马逊,自然而然整体用人成本大大下降导致我们市场薪资水平一跌再跌的感觉。而且初创公司和小规模团队在深圳还是比比皆是。

公司普遍利润点不高,自然就会想方设法磋磨员工,以各种方式缩减成本或者是“激发个人潜力”。降薪,施压,逼辞层出不穷。部分老板pua能力和挑刺能力yyds的表现出来,让人感觉现在好像莫名受怼,委屈不公和无端小鞋是成为工作职责了。
 
公司流动的是7-8k的1年左右经验的流水兵,用过试用期听话的留,看不惯的赶。主链接梯队要求人事招3-5年经验的带品线,刚开始错觉是公司赋予的运营操作十分自由,老板也好话一溜一溜很好相处。用待遇大饼,和过往经验鸡汤稳住人。按能力达成加薪,升职一切都好说,也的确都在前几个月有很漂亮的实施。一度让人觉得结识到好老板好团队,卖命的干。然后,新老链接起来了,广告搭建成熟了,手下调教好了。就开始卸磨杀驴。。。让你过的战战兢兢怀疑人生。
 
我的现状是有5年+的经验,也做管理层,手上数据很漂亮,工作相对好找,但是薪资就要么我看不上他要么人家不缺这类人才。而且上次直接待了4年多,想着有试错资本进了个我个人认为舒适的公司(双休,6个半小时制,人少矛盾少,可以以我所学搭建起来团队制定好规章制度啥的。。。)然而,这的确是错误的选择,而第二次就不能在是说蹉跎3个月或者大半年去试错了。很耽误我的钱包也很耽误我的奋斗激情。被这个新公司打压的都想回老家去考编了。在这个公司管理做的,上下不得,上老板不懂,带着亲信乱发指令,辅助部门全员亲戚,所有问责都运营管理担着,以为往下压,让手下人胆颤听话加班加点就是他的成就,一度发展到一天到晚开会就是探讨怎么搞事情。是我遇到了奇葩而不是市场小公司都类似吧。
 
感觉市场现在会更偏向于要新出炉的便宜劳动力,3-5感觉被框死在这里了。而且,年岁越来越大,现在还在想着找机会攒资本保未来无忧,现在的确有点不知道何去何从。可能emo会过几天就好了吧,继续向阳而生茁壮成长。

妥妥一个抱怨感慨帖。
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虽然说世界上只有一种英雄主义:就是看清生活的真相仍然热爱生活
但是做亚马逊做久了最后只有三个选择:要么疯掉 要么爆单 要么避而不谈
我属于前者 别管我了
 

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