社区 发现 行业发展交流 # 超级话题 # 经过10多年的发展，是...
# 超级话题 # 经过10多年的发展，是否还有我们没铺到或者覆盖到的产品类型呢？做亚马逊运营能力一定普遍都要这么强的吗？跨境电商未来的出入是产品还是品牌？
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大家有没有感觉现在在亚马逊上卖货被卷和螺旋的本质就是同质化的产品，产品没有创新，或者有创新但创新不足。大家都在考虑成本，价格贵的不行，体积的不行，要开模不行，本质上确实是广大小卖创业者必须考虑的风险和投入问题，先活下去才是关键。但是有没有发现大家都是这么想的，害怕风险和能快速回笼资金产品盈利。
以前中国是B2B出口，但是涉及的产品也是方方面面了，拥有最齐全的类目和细分工种的产品，那么B2C最简单的就是照搬这些产品类目的原款式，把它以图片文字和视频的形式转化成对用户的listing，发网上加价卖就行了。经过10多年的发展，是否还有我们没铺到或者覆盖到的产品类型呢？这里面不区分FBA/FBM, 因为FBA也卷， 里面都是针对的说产品。
大家都不想在产品上下硬功夫，因为要花费大量的时间和人力成本，然后消费者不一定买单，要是不买单那就玩完完全全失败了，所有大家宁愿拿着公模产品拼运营水平。然后把运营往死里卷。打个不恰当的比喻，电脑手机芯片不断跟新，你玩的游戏一直不更新有什么用，好比我买iphone7 玩王者荣耀已经没问题了，我干嘛要换iphone 13来接着还是玩王者。球球各位老板多想着花钱在产品上（提升产品的竞争能力）别卷运营了。
看了论坛上也有一部分运营说什么类目不管是不是红海，只要运营能力够强白帽都能推起来。白帽我没问题啊，但是产品你是不是要有竞争力，别说搞个公模卷到BS。
再者就是品牌了，亚马逊上很多细分类目里面的BSR，美国本土的品牌或者亚马逊自营的，listing写的贼烂，图就几张没有文案说明，标题一行都没写到，五点短的不能再短了，就算是铺货写这么短都得给老板骂死。有些有A+或者没有，有A+的也写的贼短。入行亚马逊第一天起老员工就告诉说listing要做的无懈可击，多埋关键词。而它们的listing就一个Brand在里面就销量起飞。所以说，做亚马逊运营能力一定普遍都要这么强的吗？新入行的小卖或者要跳槽公司的运营们要不要考虑我再进来要做啥产品？选择公司的时候不如说是在选择产品。
说了很多，思绪万千，也很迷茫，未来怎么做？产品太难推了，大家都进来探讨探讨，缓解下焦虑。
以前中国是B2B出口，但是涉及的产品也是方方面面了，拥有最齐全的类目和细分工种的产品，那么B2C最简单的就是照搬这些产品类目的原款式，把它以图片文字和视频的形式转化成对用户的listing，发网上加价卖就行了。经过10多年的发展，是否还有我们没铺到或者覆盖到的产品类型呢？这里面不区分FBA/FBM, 因为FBA也卷， 里面都是针对的说产品。
大家都不想在产品上下硬功夫，因为要花费大量的时间和人力成本，然后消费者不一定买单，要是不买单那就玩完完全全失败了，所有大家宁愿拿着公模产品拼运营水平。然后把运营往死里卷。打个不恰当的比喻，电脑手机芯片不断跟新，你玩的游戏一直不更新有什么用，好比我买iphone7 玩王者荣耀已经没问题了，我干嘛要换iphone 13来接着还是玩王者。球球各位老板多想着花钱在产品上（提升产品的竞争能力）别卷运营了。
看了论坛上也有一部分运营说什么类目不管是不是红海，只要运营能力够强白帽都能推起来。白帽我没问题啊，但是产品你是不是要有竞争力，别说搞个公模卷到BS。
再者就是品牌了，亚马逊上很多细分类目里面的BSR，美国本土的品牌或者亚马逊自营的，listing写的贼烂，图就几张没有文案说明，标题一行都没写到，五点短的不能再短了，就算是铺货写这么短都得给老板骂死。有些有A+或者没有，有A+的也写的贼短。入行亚马逊第一天起老员工就告诉说listing要做的无懈可击，多埋关键词。而它们的listing就一个Brand在里面就销量起飞。所以说，做亚马逊运营能力一定普遍都要这么强的吗？新入行的小卖或者要跳槽公司的运营们要不要考虑我再进来要做啥产品？选择公司的时候不如说是在选择产品。
说了很多，思绪万千，也很迷茫，未来怎么做？产品太难推了，大家都进来探讨探讨，缓解下焦虑。
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iRisuki - 不想成为俗人的一个俗人
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枪不行，子弹再好也没用。子弹不行，枪再好也打不远。
要两者都很好，才能发挥出好的效果。
其实我有一个简单的问题，可以测试你当前阶段的运营水平如何。
3C类私模产品，给足够的人员配置和资源，你愿意做吗？