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相信不少人面试老是被问以前做什么模式,是不是精品!有几年精品经验?请问精品的定义是什么?发了FBA就是精品?那精铺又是什么??

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估计不少人面试少不了被问,以前做的是不是精品,有几年的精品运营经验?每次听到这个问题,感觉好像都有点怪怪的?

有时候一直在想,精品运营是啥?有严格的定义吗?发了FBA就是精品了?广告细节点就是精品了?产品做了A+等就是精品了?找老外拍了视频显示就是精品了?10个链接,5个链接内就是精品了?

有些公司产品会做图片的3D建模,高大上的主图视频,甚至360度产品全方位显示等,在他们看来,只有注重这些才是精品,精细化运营!

但是,有些公司,或者有些产品就不会做这些,请问这些没有做的算精品公司吗?

还有一些小公司,可能就老板跟运营,开发,美工,甚至连其它部门都没有,缺胳膊少腿,产品1688,产品粗糙,图片粗糙,然后口口声声喊着我们公司是做精品的,感觉好像是多牛逼一样!其实就是发个货到FBA仓,图片外包修一下!

有些公司产品发FBA了,图片等很多也是很细致的细致话,但是人家还说该岗位是精铺!

并且,精品就是牛逼哄哄的吗?把产品作死的不在少数!

回到正题,你们认为精品有严格的定义吗?估计。不同的人,不同的公司,对精品的定义都是不一样!有时候,你觉得是精品,人家看来就是铺货!
 
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个人觉得,围绕产品生命周期,把各方面细节做细,才算精品。而不是单独一个配送方式FBA和FBM的区别。精铺和铺货根本没办法做到这点。精铺的运营,只是简单知道产品优缺点,但对产品功能的开发创新,对市场动向的把控是缺失的,碰运气开品,一直在模仿的路上;铺货的运营,哪里赚钱铺哪里,so easy。
 
精品选品:市场调研没半个到一个月你敢开?调研要知道市场容量,产品优缺点,对手实力,往后趋势,预计销量,投出产出····整理下来没一个月都搞不来。有些产品看着还可以,再细挖一下就不行了。选好后还要考虑差异化,是不是get到客户的点,标品基本很难赚钱了,你稍微改个颜色,多加点配件早就用烂了。卖不了几天抄袭狗就一堆了,不想开模,又想差异化,这部分就够头疼了。
产品采购:样品没有试过十几家根本没法确定,挑剔一下的还要做质检,不单是简单的看,而是自己做测试。比如我之前有做木制品,看到客户说有发霉的情况,我直接拿了好几个厂家的货,放到潮湿的环境下做测试。
作图和listing:电商真的抄袭成风。产品创意抄你的,拍摄角度还要抄你,文案描述还得抄你。为了避免与市场雷同,保持创意,我觉得listing没有一周时间搞不好的。图拍摄角度,颜色搭配,光影,能否突出卖点,构图大小观感等都得考虑。不要把图全交给美工,没人能比你更懂产品。美工可能更多考虑艺术性,运营你得考虑卖点能否对消费者造成视觉冲击,让他下单!还有文案,除了关键词的埋设,还得考虑可读性,不死板。
运营:其他推广手段不谈,单广告一点,广告一开,黄金万两。除了点击率,转化率这些细节,还有你的目标和策略,有些人除了盯着acos好像就不会其他的了。英应该是带着目的开广告的,而这个目的又和你对市场的把控和策略有关。新品如何开(蓝海市场:快速抢占市场?偏红市场:测款稳中求胜还是快速起量?),中期如何开(市场涌入一堆新人,市场份额分散,没有一家独大?),成熟期如何开(产品市场下沉,卖完离场?产品变bs,构建护城河?)市场不一样,策略都不一样。运营能把产品生命周期的把握住才算合格。光弄个业绩目标有啥用啊,问一下对手都在干嘛都答不出来,你还指望这样的运营能很好地备货?能带头赚钱?不给你积压一堆库存都偷笑了。
 
 
 

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