社区 发现 跨境电商故事 创业小故事，给诸位打打鸡血，三人单干，从...
创业小故事，给诸位打打鸡血，三人单干，从0到日出百单，我用了整整一年的时间！
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最初的想法来源于2021年的过年时候，我们三个人坐下喝茶聊天，无意中谈起了创业的事情。
我还记得那杯浓郁的单从茶，芳香无比，乃是上品的潮州凤凰单从，因为这杯茶，大家思路活跃，它功不可没。
三人抱团，其利断金，虽然2021年是亚马逊最为过热的一年，但我们还是义无反顾的加入了创业大军。
钱都不是事，只要有人，就会有钱，其中一位大金主是B，所以后续公司的一切资金流动，都交由B打理，只要涉及到钱的事，就是B的事。
C是摄影出身，业务水平很高，一边上班，一边私单源源不绝，他果断辞职，跟着我们下海创业，所有的设计的活，都统一交由他处理。
在下就是A，当过几年开发，又当过一年的运营，左右逢源，相得益彰，在下不才，在公司混到主管的位置，但因为有这两位哥们，还是毅然辞职单干。
事实证明，兵贵精而不贵多，创业需要的是人才，而不是碌碌无为的庸才。
创业需要的，是通用能力，而不是单一一条线的能力。
我们三人分工合作，虽然只有我一人懂亚马逊，但是有B负责打理资金的流动，有C负责打理一切门面的设计，我自认高枕无忧。
不要小看B的作用，懂得打理庞大的资金，对接各种货代供应商，都是一种非常强的能力，虽然B不懂亚马逊，但是贡献一点不比我来的少，而且B属于海外留学人才，一切的文案和客服工作，全部包揽。
鄙人不才，包揽了初期的开发选品工作，打包发货的事情，我们就三人一起处理，后期的运营，也是我个人亲自操刀。
一年时间前前后后做了大概二十个产品，成功率大约在50%左右，有一半的产品折戟沉沙。另一半的产品则顽强生存，发光发热。
运营的手法，通通都是纯白猫的玩法，一单不刷，一评不刷。
基本没有找过任何的服务商，天下间的服务商基本都是坑钱的货，需要服务商搞定问题，只能说明你自己水平不够。
从去年新年到今天，终于成功达到了日出百单的预期，虽然在大卖看起来这点单量根本不算什么，但只有自己亲历过，不依靠任何的外援，才知道是多么的不容易。
一叶知秋，我们预计在今年年底，可以实现日出两百单的水平。过了这段最艰难的时刻，后面的增长，就是以指数级别。
最后做一点最大的分享，若要问做亚马逊最需要的能力是什么？我这里可以给出一个四个字的答案：底层逻辑。
你不懂底层逻辑，就意味着你练功的根基不稳，张无忌因为有了九阳神功为基础，任何招式自然都能手到擒来。
你在论坛或者网上看到的一招半式，如果不懂底层，到头来只会邯郸学步，不能融会贯通。
借用范大将军的名言，你搞足球，就得先把这个足球的理念先搞懂。
那你搞亚马逊，自然也要先把这个亚马逊的底层逻辑先弄懂。
亚马逊的问题千奇百怪，层出不穷，不会解决问题，还谈什么做亚马逊。
鄙人对亚马逊的理解程度，可以说已经到了代码级别。
整个网页怎么搭建，广告的算法怎么实现，都有个初步的认知。
所以人才一定是跨专业，跨领域的，故步自封在自己擅长的领域，才是井底之蛙。
为避免大量的私信骚扰，果断匿名。
希望我的经历能够帮助到你，最后奉劝蠢蠢欲动想要创业的人一句：千万不要一个人就上。
一个人就上，你是神也不行，最起码需要两人，最好是三人。
毕竟最简单的道理，一个亚马逊的箱子，也需要两个人去搬才省力。
------------------------2022.07.04更新---------------------------
谢谢大家对我这个话题的关注。
评论里有鼓励的，有质疑的，有捧哏的，有诋毁的，有diss的，有羡慕嫉妒恨的，所谓众生百态，也不过如此把。
说句实在话，本人觉得做到这个地步，已经是达到了单兵作战的极限，不管你信不信，不管你觉得百单少不少，我都自问问心无愧。
上对得起创业的兄弟，下对得起自己的能力。
如果诸位觉得so easy的话，大可自己去试一试，单枪匹马无外援，给你资金去从0干到日出百单试试，体验过了，成功过了，才来评价评价。
为什么日出百单是个重要的标志？
因为到了这个规模的单量，才说明你的供应链，你的物流链，你的链接，才初步走向稳定和成熟。
框架已经搭建完毕，剩下的就是复制模式，丰满骨干支架，逐步的扩张规模，让资金链不断的跑动。
跨境电商的底层逻辑，是大家最感兴趣的话题，我这里没办法讲的太多，因为没有这个义务和必要。
讲的多了，可能会误人子弟，讲的少了，大家觉得我就是在装逼。
我这里只简单点到为止，我认为跨境电商的三个流，物流，资金流，还有信息流是本质。
两条无形，一条有形，三个闭环，三个链条。
让这三条流，从涓涓细流，变成汪洋大海，就是创业者需要做的工作。
轻易的忽视哪一条，都注定死的很惨。
无法细讲，只可意会，不可言传。
最后至于代码那些东西，不用过度解读，无非就是一些爬虫之类的东西。
现在的第三方软件很发达，也不需要多高深的代码水平，一切都有现成。
从古早时期过来的人就知道，没有软件插件的时代是怎么过来的。
此贴也不会再更新，知无的一些人戾气很重，令我反感，实在不适合在这里分享什么心得。
虽然现下躺平当道，颓废之气弥漫，也劝大家勿妄自菲薄。
最后借用刘备说的一句话：大丈夫行于乱世，当光明磊落；即使处于逆境，也当屈身守份，以待天时！
我还记得那杯浓郁的单从茶，芳香无比，乃是上品的潮州凤凰单从，因为这杯茶，大家思路活跃，它功不可没。
三人抱团，其利断金，虽然2021年是亚马逊最为过热的一年，但我们还是义无反顾的加入了创业大军。
钱都不是事，只要有人，就会有钱，其中一位大金主是B，所以后续公司的一切资金流动，都交由B打理，只要涉及到钱的事，就是B的事。
C是摄影出身，业务水平很高，一边上班，一边私单源源不绝，他果断辞职，跟着我们下海创业，所有的设计的活，都统一交由他处理。
在下就是A，当过几年开发，又当过一年的运营，左右逢源，相得益彰，在下不才，在公司混到主管的位置，但因为有这两位哥们，还是毅然辞职单干。
事实证明，兵贵精而不贵多，创业需要的是人才，而不是碌碌无为的庸才。
创业需要的，是通用能力，而不是单一一条线的能力。
我们三人分工合作，虽然只有我一人懂亚马逊，但是有B负责打理资金的流动，有C负责打理一切门面的设计，我自认高枕无忧。
不要小看B的作用，懂得打理庞大的资金，对接各种货代供应商，都是一种非常强的能力，虽然B不懂亚马逊，但是贡献一点不比我来的少，而且B属于海外留学人才，一切的文案和客服工作，全部包揽。
鄙人不才，包揽了初期的开发选品工作，打包发货的事情，我们就三人一起处理，后期的运营，也是我个人亲自操刀。
一年时间前前后后做了大概二十个产品，成功率大约在50%左右，有一半的产品折戟沉沙。另一半的产品则顽强生存，发光发热。
运营的手法，通通都是纯白猫的玩法，一单不刷，一评不刷。
基本没有找过任何的服务商，天下间的服务商基本都是坑钱的货，需要服务商搞定问题，只能说明你自己水平不够。
从去年新年到今天，终于成功达到了日出百单的预期，虽然在大卖看起来这点单量根本不算什么，但只有自己亲历过，不依靠任何的外援，才知道是多么的不容易。
一叶知秋，我们预计在今年年底，可以实现日出两百单的水平。过了这段最艰难的时刻，后面的增长，就是以指数级别。
最后做一点最大的分享，若要问做亚马逊最需要的能力是什么？我这里可以给出一个四个字的答案：底层逻辑。
你不懂底层逻辑，就意味着你练功的根基不稳，张无忌因为有了九阳神功为基础，任何招式自然都能手到擒来。
你在论坛或者网上看到的一招半式，如果不懂底层，到头来只会邯郸学步，不能融会贯通。
借用范大将军的名言，你搞足球，就得先把这个足球的理念先搞懂。
那你搞亚马逊，自然也要先把这个亚马逊的底层逻辑先弄懂。
亚马逊的问题千奇百怪，层出不穷，不会解决问题，还谈什么做亚马逊。
鄙人对亚马逊的理解程度，可以说已经到了代码级别。
整个网页怎么搭建，广告的算法怎么实现，都有个初步的认知。
所以人才一定是跨专业，跨领域的，故步自封在自己擅长的领域，才是井底之蛙。
为避免大量的私信骚扰，果断匿名。
希望我的经历能够帮助到你，最后奉劝蠢蠢欲动想要创业的人一句：千万不要一个人就上。
一个人就上，你是神也不行，最起码需要两人，最好是三人。
毕竟最简单的道理，一个亚马逊的箱子，也需要两个人去搬才省力。
------------------------2022.07.04更新---------------------------
谢谢大家对我这个话题的关注。
评论里有鼓励的，有质疑的，有捧哏的，有诋毁的，有diss的，有羡慕嫉妒恨的，所谓众生百态，也不过如此把。
说句实在话，本人觉得做到这个地步，已经是达到了单兵作战的极限，不管你信不信，不管你觉得百单少不少，我都自问问心无愧。
上对得起创业的兄弟，下对得起自己的能力。
如果诸位觉得so easy的话，大可自己去试一试，单枪匹马无外援，给你资金去从0干到日出百单试试，体验过了，成功过了，才来评价评价。
为什么日出百单是个重要的标志？
因为到了这个规模的单量，才说明你的供应链，你的物流链，你的链接，才初步走向稳定和成熟。
框架已经搭建完毕，剩下的就是复制模式，丰满骨干支架，逐步的扩张规模，让资金链不断的跑动。
跨境电商的底层逻辑，是大家最感兴趣的话题，我这里没办法讲的太多，因为没有这个义务和必要。
讲的多了，可能会误人子弟，讲的少了，大家觉得我就是在装逼。
我这里只简单点到为止，我认为跨境电商的三个流，物流，资金流，还有信息流是本质。
两条无形，一条有形，三个闭环，三个链条。
让这三条流，从涓涓细流，变成汪洋大海，就是创业者需要做的工作。
轻易的忽视哪一条，都注定死的很惨。
无法细讲，只可意会，不可言传。
最后至于代码那些东西，不用过度解读，无非就是一些爬虫之类的东西。
现在的第三方软件很发达，也不需要多高深的代码水平，一切都有现成。
从古早时期过来的人就知道，没有软件插件的时代是怎么过来的。
此贴也不会再更新，知无的一些人戾气很重，令我反感，实在不适合在这里分享什么心得。
虽然现下躺平当道，颓废之气弥漫，也劝大家勿妄自菲薄。
最后借用刘备说的一句话：大丈夫行于乱世，当光明磊落；即使处于逆境，也当屈身守份，以待天时！
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刘海柱HydrewLeo - 亚马逊真好玩
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但是读完之后感觉很多关键的地方你好像没有过多描述
创业成功的故事大家都听腻了如果能讲讲其中的细节就好了
所以我还是希望帖主能够展开讲讲张无忌和九阳神功的这一段