社区 发现 Amazon 送测有风险，论坛也一直宣传测评有风险，为...
送测有风险，论坛也一直宣传测评有风险，为什么还是那么多商家在做测评，封店就不怕了吗？
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打去年7月份起，亚马逊就给商家留下了一道阴影：“我有我的规则，过线必死！”于是我们看到越来越多的商家主动的放弃了很多测评，质量有信心的主动向亚马逊缴纳了200刀，投入VINE计划，但是真的有没有出评价，这个就看运气了。有的200刀，是拿到了葵花宝典的第一句，换来的是差评~越来越多的商家选择用了“白帽”法则。
但是白帽也不是那么好运营的，说到这个，我们需要了解一个信息，往往差评来的总是那么猝不及防，而且是那么的迅捷。有时候我们准备开广告，计划做完了，今天才开起来，第二天一看，差评爆头了。这个时候广告要继续开吗？差评这个要怎么处理？是不是要翻个新？哎哟我的变体都还没有上去的呢？链接会不会有安全问题不知道，但是作为运营，头发又掉了不少。每个差评背后都是带着运营的头发落地的。
这时候我给大家简单算下白帽的优势吧：“安全”。以下分析的或许有点像劣势，但是这个都是对比出来的，大家都不做测评这些问题有的就不存在的。
1.首先要等6-8个月等，评价才会覆盖第一页，而做测评或许2个月就可以完成，这里差不多有4-6个月的市场劣势。
2.等待的成本，自己单干的话肯定没有所谓的底薪了。如果是上班打工的话，嗯，老板说的对，我们就是白帽等着。如果是老板，那么这个6-8个月其实损失的金额就是员工的薪资、场地费用等杂七杂八的。
3.等待的风险，6-8个月之后这个市场还是和我们现在看到的一样吗？
4.差评的风险，一个差评来了，带来更多的差评，链接是没有风险被亚马逊挂掉，但是一样是有概率被买手挂掉。
5.对手的风险，现在的市场就是谁先起来谁说话，很多时候先起来的商家想独享资源或者更多的资源，就会去恶搞其它商家，这个风险一样会导致店铺起不来。
6.新品的流量损失，扶持期是在前3个月，这个6-8个月是不是等过去了？
我觉得这些东西估计是运营等待的焦虑了。如果是像存钱在银行半年有利息30%，估计天天都是乐开花了。
但是我们算算测评的效果和风险，我们就知道为什么这么多商家都做测评了
1.新品3个月内的流量期来的时候，通过测评是可以延长这个时间，甚至顺势起来。
2.能应对更多的不利因素，比如差评，比如QA的，videos被其它商家占有等问题
3.推动关键词的成长提高流量，出单是对关键词最好的提升。
4.更快的推动产品到成熟期，减少产品成长期内的时间成本、运营成本
5.更快的知道产品是否可以做，避免不必要的浪费（有的产品谁都不知道能不能做的起来）
风险：有可能被亚马逊封店
但是我们知道一个条件：亚马逊对shua单这个事情是怎么处理的呢？限流-》警告-》2刷警告-》3刷警告或者封链接。在不是特别严重的shua的时候，基本是这样的，除非刷的非常大。否则即便遇到了也不是必死的局。
所以shua单，测评就成了大部分的人的选择。
这时候如何辨别测评资源的好坏，这个就变成了很多运营要会的知识点，比如如何辨别自养号、刷子号，于是市面上出现了这个“快现形”的软件，还有检验店铺风险的软件“链接宝贝”，甚至我这边还有这个真人的会员号才能下单的送测资源等，都是为了帮助商家获取更好的资源，减小送测风险。
但是不论做的如何完美，只要是做送测，风险就必然存在的，各位商家朋友，还是要慎重，能白帽做的，就不要走向这条风险路线。
但是白帽也不是那么好运营的，说到这个，我们需要了解一个信息，往往差评来的总是那么猝不及防，而且是那么的迅捷。有时候我们准备开广告，计划做完了，今天才开起来，第二天一看，差评爆头了。这个时候广告要继续开吗？差评这个要怎么处理？是不是要翻个新？哎哟我的变体都还没有上去的呢？链接会不会有安全问题不知道，但是作为运营，头发又掉了不少。每个差评背后都是带着运营的头发落地的。
这时候我给大家简单算下白帽的优势吧：“安全”。以下分析的或许有点像劣势，但是这个都是对比出来的，大家都不做测评这些问题有的就不存在的。
1.首先要等6-8个月等，评价才会覆盖第一页，而做测评或许2个月就可以完成，这里差不多有4-6个月的市场劣势。
2.等待的成本，自己单干的话肯定没有所谓的底薪了。如果是上班打工的话，嗯，老板说的对，我们就是白帽等着。如果是老板，那么这个6-8个月其实损失的金额就是员工的薪资、场地费用等杂七杂八的。
3.等待的风险，6-8个月之后这个市场还是和我们现在看到的一样吗？
4.差评的风险，一个差评来了，带来更多的差评，链接是没有风险被亚马逊挂掉，但是一样是有概率被买手挂掉。
5.对手的风险，现在的市场就是谁先起来谁说话，很多时候先起来的商家想独享资源或者更多的资源，就会去恶搞其它商家，这个风险一样会导致店铺起不来。
6.新品的流量损失，扶持期是在前3个月，这个6-8个月是不是等过去了？
我觉得这些东西估计是运营等待的焦虑了。如果是像存钱在银行半年有利息30%，估计天天都是乐开花了。
但是我们算算测评的效果和风险，我们就知道为什么这么多商家都做测评了
1.新品3个月内的流量期来的时候，通过测评是可以延长这个时间，甚至顺势起来。
2.能应对更多的不利因素，比如差评，比如QA的，videos被其它商家占有等问题
3.推动关键词的成长提高流量，出单是对关键词最好的提升。
4.更快的推动产品到成熟期，减少产品成长期内的时间成本、运营成本
5.更快的知道产品是否可以做，避免不必要的浪费（有的产品谁都不知道能不能做的起来）
风险：有可能被亚马逊封店
但是我们知道一个条件：亚马逊对shua单这个事情是怎么处理的呢？限流-》警告-》2刷警告-》3刷警告或者封链接。在不是特别严重的shua的时候，基本是这样的，除非刷的非常大。否则即便遇到了也不是必死的局。
所以shua单，测评就成了大部分的人的选择。
这时候如何辨别测评资源的好坏，这个就变成了很多运营要会的知识点，比如如何辨别自养号、刷子号，于是市面上出现了这个“快现形”的软件，还有检验店铺风险的软件“链接宝贝”，甚至我这边还有这个真人的会员号才能下单的送测资源等，都是为了帮助商家获取更好的资源，减小送测风险。
但是不论做的如何完美，只要是做送测，风险就必然存在的，各位商家朋友，还是要慎重，能白帽做的，就不要走向这条风险路线。
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1.并不是所有产品都适合做绿标，有些类目质量确实是有一些问题，前期不刷点单没法玩
2.绿标来评不稳定，就算你产品质量真的很好，有时候也会来差评
3.你不刷总有别人刷，然后竞争对手把你订单给吃了，链接温水煮青蛙，慢慢死掉，无奈之下，一些卖家只能铤而走险
4.有些产品并其实不会具备很大的优势，只能说是产品稍微有一些优势或者切入点，前期还是要稍微测几单
5.白帽推广周期会比较久，前期贼难受，运营人员也有一定压力
还有一点，其实白帽玩法很多公司不适合，白帽需要产品足够给力，毕竟七分靠选品，但是真实情况是有些公司做一些大路货，大家都能拿到货，这样产品没有优势，然后老板强迫运营白帽，不让测评。这样产品没优势，推广又保守，广告烧多了又挨骂，链接肯定比较难起来。