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压垮亚马逊儿的最后一根稻草, 是该找个时间提桶了,感觉没钱在家躺平也心情舒畅些

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去年12月底开始筹划账号的注册、产品备货发货,工厂交期比较慢,正好货发走了也过年了,当时正好赶上海运超贵的时候30/kg,开年元宵节正好产品入仓上架开售,这才是苦难的开始。 
 
品牌:做白帽,不测不刷连QA和关联视频都不做
 
产品:已知红海类目后,还想继续发同类的产品,只是外观的变化,想量变引起质变。
 
发货: 已经确定好的发货产品,突然改变配件或者多增加几款产品进来,提前改还好,有时我都创建了货件了,催着急发货,急吼吼的弄好,事后又开始改。就这随时改变的心意,让我被厂长说了好几回,说我屁事多,都包好了还改。
 
广告:老板也对此比较好奇,就听了点公众号就开始指挥我调广告,在某次我没听从后,他问我在哪里调竞价,告知后他自己调了,隔天一大早他说他不管了,让我自己来安排广告,我还以为开窍了呢,原来是竞价少打了一个小数点,啊哈哈哈,总算是结束了长达半个月的思想控制,差点我都要跑路了。
 
图片:还没毕业的实习生,这也没问题,我做好自己的作图需求即可,老板说我要求太高了,好吧,尺寸可用即可。视频,什么是视频,卖的又不好。
 
说明书:量少咱用A4纸打印也行,但是好歹也要打印的规整呀,有的说明书A4纸可以打好几份,工厂的裁纸机真的太钝了,实习生做的说明书正反线都对错了,导致切出来的东倒西歪的,还有数据打错了,实习生直接黑色签字笔改完才给我说,我是想全部重新打印的,老板说现在没人看说明书,不用太纠结这些细节
 
 
就在上周老板又抱怨做的没意思,打算把全部产品总共一千多个退回国内,在我整理好产品参数又咨询了运费后,他又突然说成本太贵了,不合算,emm~上午才让我赶紧处理,下午又说算了。隔天一早又问退回运费是多少,每天就在做与不做来回拉扯。一边微信上说没事慢慢来,一边又在办公室里说做的没意思,还不外贸爽快。
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对亚马逊一知半解的老板是最可怕的,听风就是雨。
 
整天就是:
“我听朋友说可以这样...”,
“我在网上看到可以这样...”,
“大卖他们都是这么做的...”
 
老板可以不懂亚马逊,也可以很懂亚马逊。但是半桶水是最让运营难受的。

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