各位大佬,你们平时补货时采用什么补货逻辑计划去补货呢?求一个经济且不容易断货的补货思路

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下面是百度来的补货方法:


"1,FBA库存补货计划推算:

安全库存=(预计最大销量值—30天日均销量)x采购提前期
订货数量=30天日均销量x(采购提前期+头程天数)+安全库存

假设:
设固定采购数量为500,过去30天日均FBA销售量为25,预计销量最大值为40,采购提前期为5天,FBA头程天数为12天,现有库存268件

得出
安全库存=(40-25)×5=75件
订货数=25×(5+12)+75=500件
 

2,何时开始补货才能实现滚轮效应进行补货?

(可售库存天数 + 在途库存可售天数)— (头程天数 + 生产周期)=下单的天数

假设:
2021/5/1可售库存天数30天,在途可售天数30天,头程天数30天,生产周期12天

得出:
(30+30)—(30+12)=18
那么就是在可售库存的30天里的第18天左右开始下单补货。即2021/5/18左右

tip:这个公式不适用新品,仅适用稳定出单的链接

备注:补货一直是我们卖家头疼的事情,这只是纯分享,应根据实际情况定论。谢谢!"
已邀请:
针对只能海运的产品,我们一般时这个样子的,给你参考一下:1. 正常产品: 采购在途(1个采购周期+质检周期)*预计日销+FBA在途一个月销量(分四周进行每周发货)+ FBA可售库存1个月销量
2. 产品销量不稳的允许断货,进行涨价放断货,采购在途(1个采购周期+质检周期)*预计日销+FBA在途一个月销量(分四周进行每周发货)+FBA可售库存15天销量
3. 有高峰期产品,参考市场竞对历史销量 产品关键词趋势,进行3个月的销量预判以及未达销量预期的滞销风险预判,进行分批备货。
总之,备货要考虑很多,不是一个表格  一个公式可以确认的  碰到春节  旺季前  都要备货3-4个月的量。
 
要是你的产品可以快递的话就比较happy了。

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