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怪不得人家能成为大麦,原来运营这么仔细

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这两天在分析竞品的广告投放策略,发现了一个很有趣的操作。

我们是做3C线材类产品,所以这次分析的对象是线材类的大卖。安克和另一个BSR排名长期Top10的产品。
 
 
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作为BSR Top的产品,这个品类里面最大的词,“usb c cable”,是兵家必争之地。


为安克这条 C to C 线贡献了 20% 的流量
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为 Small Electric 的A to C 先也贡献了10%的流量
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针对“usb c cable”这个词,他们的策略都是卡SP广告排名第1的位置,但因为安克的品牌和实力在这,跟安克去争这个位置,难度很大。

所以这个Small Electric的A to C 线 ,用了一个很聪明的做法,避其锋芒,在安克打广告的时候,这另一个ASIN就先不打,等安克的预算烧完只有,它再上。
 
 
一般安克这条线,是在美西时间10点-16点之间投放,卡住了第1名的位置,16点之后预算就烧完了。
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而这Small Electric的这条线,就会很聪明地在17点-24点这段时间再上广告,目标也是卡SP广告的第1名,完全避开了跟安克的竞争,可以用更低的成本去卡SP第1的位置。
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怪不得这个产品即使品牌没有多强,但也能持续占据BSR排名Top10的位置,人家的运营也是真用心,操作很仔细。
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