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感觉自己是个工具人，产品的任何修改意见，都不是自己决定的……看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑……
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前提：一个初创小公司，最开始大家都是员工，没有上下级明显分界，但其中有一位资历深厚的运营，我也有三年的运营经验。
一开始大家都是各自负责各自的店铺，然后遇到有点疑惑的，会喜欢去问这位资深的运营，他的确能给出很多不同的参考思路，大家的关系也都很融洽。
但。。。。该运营后面被提了职，全权负责我们亚马逊这边，然后一系列问题就来了。
我手里有一款新品，listing拍摄，文案，关键词等最开始都是我自己独立在负责，然后在刚上架时，他升职了（插句题外话，该产品由他选品）。
我最开始的思路是从中等流量词占位打起，但是该运营觉得我选词过于小了，一直反复让我重新选词，多找点词。
在我每次开会都说流量高的词已经找完了，没有了，他让我把关键词资料都给他，他去找一下整理给我，过了两天，给我的都是我资料里找好的关键词，从此没说过再让我找词。
我准备选好的关键词一起推，他让我一个词一个词地站稳再推下一个词（除了推的词，其他词都调低竞价），后期又说我推词太慢了。
这款同类型的产品，只有两款产品进了前100，其他都在200-400徘徊。经过一个多月的偏白帽推品，能推到200名左右，我觉得很正常了，但是他觉得不够，接着说我五点标题不对，需要改。我的习惯是概括listing，他的习惯是详细阐述，就比如说我会写这个杯子适用于喝茶，他就要求我改成这个杯子适用于喝红茶、绿茶、铁观音各种。
改完五点等，销量还是没有很好，就继续说是我的广告有问题，需要去抢AC标。这个品，AC标稀少，基本集中在老品手里，并且同类型产品只有一个三年老品有AC标，我认为是不好抢的，但他说是我广告打得不对。
然后有一款主要竞品销量上来了，他去看了一下，说是对方首页广告打得多，让我打首页（那款竞品上架半年，评论很好，我们评论才刚过两位数），首页广告还是没什么作用。
前100的同款有打视频广告，就让我打，说视频广告效果肯定是可以的（我们没有拍得很好的视频），依然没什么效果。
并且还会每天关注这款产品的情况，每天快中午了就问我，你的视频广告跑完了吗，怎么没看到，你的首页广告还没打上去吗，都没你的广告位。每周都在问我广告费为何那么高，转化却不行，我说主要是首页我们无竞争，打上去没转化，其他广告组都还好，他说不是首页的问题，是我没打对词。
就这样一步一步挪，挪到了150名左右。我们的价格已经是市场最低了，同款产品平均比我们高10-20美金，他说继续降价，降价是最快的转化办法。（目前已低于成本价）
每天我看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑，甚至怀疑自己到底会不会亚马逊。。。
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更新：
谢谢各位的建议，本身只是想吐槽发泄下，所有有几点没说清楚
1. 跟老板谈。我们老板基本一两个月不来公司一回，我们甚至没有老板的联系方式，完全放权给这位主管以及一位采购，采购完全不懂亚马逊，但是老板信任的人，工作汇报都是他们给老板。我向采购提过我自己来做决定，采购的原话：他的能力还是很厉害的，可能你的想法不一样，但可以试试不同思路。
2. 我的运营能力也是被认可的，目前店铺除了这条链接，其他的都是我独立运营成功的（不然也不能转正）。
3. 提桶跑路。有这个想法，但目前跑不了，内陆小城市，年底了没几家公司招聘，更何况现在还能拿一点提成。
4. 跟这位主管谈。谈过了，每次的决定，我不认同的，第一时间我就说过了，并且把我认为不可行的原因也跟他分析过。他每次提出他的想法就说，他的建议是这样的，但我个人自己决定。等我真的不接受他的建议，他就里里外外反反复复，每天跟我提他的想法。总的来说我的所有理由在他看来就是，格局太小了，要放开。采购这会就会插话让我试试。。。。（采购的话相当于老板的话）。
5. 不同店铺上。店铺不多，都是垂直类目，并且各不相同，这是不可以的。
6. 阴奉阳违。有在尝试，但该主管曾经半夜登我店铺改我东西被我发现，美曰其名发现我店铺异常，太晚了怕打扰我。
7. 广告数据拉出来讨论。试过，总结就是，他的方向是对的，我找的词不对，竞价不对，位置不对，总之，就是我的部分的问题。
8. 单干。资金不够，放弃。
总结：
1. 当工具人是不会的，自己过不去自己那关。会尝试阴奉阳违，希望他不会又偷偷登我店铺。
2. 会尝试再和他沟通沟通，毕竟还是有自己做起来的listing，公司福利待遇也不错，还不加班双休，不想放弃。
3. 如果依旧是这样的局面，应该明年拿到年终奖就会提桶跑路。
再次感谢大家听我发牢骚。
一开始大家都是各自负责各自的店铺，然后遇到有点疑惑的，会喜欢去问这位资深的运营，他的确能给出很多不同的参考思路，大家的关系也都很融洽。
但。。。。该运营后面被提了职，全权负责我们亚马逊这边，然后一系列问题就来了。
我手里有一款新品，listing拍摄，文案，关键词等最开始都是我自己独立在负责，然后在刚上架时，他升职了（插句题外话，该产品由他选品）。
我最开始的思路是从中等流量词占位打起，但是该运营觉得我选词过于小了，一直反复让我重新选词，多找点词。
在我每次开会都说流量高的词已经找完了，没有了，他让我把关键词资料都给他，他去找一下整理给我，过了两天，给我的都是我资料里找好的关键词，从此没说过再让我找词。
我准备选好的关键词一起推，他让我一个词一个词地站稳再推下一个词（除了推的词，其他词都调低竞价），后期又说我推词太慢了。
这款同类型的产品，只有两款产品进了前100，其他都在200-400徘徊。经过一个多月的偏白帽推品，能推到200名左右，我觉得很正常了，但是他觉得不够，接着说我五点标题不对，需要改。我的习惯是概括listing，他的习惯是详细阐述，就比如说我会写这个杯子适用于喝茶，他就要求我改成这个杯子适用于喝红茶、绿茶、铁观音各种。
改完五点等，销量还是没有很好，就继续说是我的广告有问题，需要去抢AC标。这个品，AC标稀少，基本集中在老品手里，并且同类型产品只有一个三年老品有AC标，我认为是不好抢的，但他说是我广告打得不对。
然后有一款主要竞品销量上来了，他去看了一下，说是对方首页广告打得多，让我打首页（那款竞品上架半年，评论很好，我们评论才刚过两位数），首页广告还是没什么作用。
前100的同款有打视频广告，就让我打，说视频广告效果肯定是可以的（我们没有拍得很好的视频），依然没什么效果。
并且还会每天关注这款产品的情况，每天快中午了就问我，你的视频广告跑完了吗，怎么没看到，你的首页广告还没打上去吗，都没你的广告位。每周都在问我广告费为何那么高，转化却不行，我说主要是首页我们无竞争，打上去没转化，其他广告组都还好，他说不是首页的问题，是我没打对词。
就这样一步一步挪，挪到了150名左右。我们的价格已经是市场最低了，同款产品平均比我们高10-20美金，他说继续降价，降价是最快的转化办法。（目前已低于成本价）
每天我看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑，甚至怀疑自己到底会不会亚马逊。。。
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谢谢各位的建议，本身只是想吐槽发泄下，所有有几点没说清楚
1. 跟老板谈。我们老板基本一两个月不来公司一回，我们甚至没有老板的联系方式，完全放权给这位主管以及一位采购，采购完全不懂亚马逊，但是老板信任的人，工作汇报都是他们给老板。我向采购提过我自己来做决定，采购的原话：他的能力还是很厉害的，可能你的想法不一样，但可以试试不同思路。
2. 我的运营能力也是被认可的，目前店铺除了这条链接，其他的都是我独立运营成功的（不然也不能转正）。
3. 提桶跑路。有这个想法，但目前跑不了，内陆小城市，年底了没几家公司招聘，更何况现在还能拿一点提成。
4. 跟这位主管谈。谈过了，每次的决定，我不认同的，第一时间我就说过了，并且把我认为不可行的原因也跟他分析过。他每次提出他的想法就说，他的建议是这样的，但我个人自己决定。等我真的不接受他的建议，他就里里外外反反复复，每天跟我提他的想法。总的来说我的所有理由在他看来就是，格局太小了，要放开。采购这会就会插话让我试试。。。。（采购的话相当于老板的话）。
5. 不同店铺上。店铺不多，都是垂直类目，并且各不相同，这是不可以的。
6. 阴奉阳违。有在尝试，但该主管曾经半夜登我店铺改我东西被我发现，美曰其名发现我店铺异常，太晚了怕打扰我。
7. 广告数据拉出来讨论。试过，总结就是，他的方向是对的，我找的词不对，竞价不对，位置不对，总之，就是我的部分的问题。
8. 单干。资金不够，放弃。
总结：
1. 当工具人是不会的，自己过不去自己那关。会尝试阴奉阳违，希望他不会又偷偷登我店铺。
2. 会尝试再和他沟通沟通，毕竟还是有自己做起来的listing，公司福利待遇也不错，还不加班双休，不想放弃。
3. 如果依旧是这样的局面，应该明年拿到年终奖就会提桶跑路。
再次感谢大家听我发牢骚。
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青青青山 - 或许你会想起我，像想起一朵永不重开的花朵
赞同来自: xiaohan 、 无谓taco 、 于无声处听惊雷 、 Vae 、 粤利粤77 、 Mia187 、 胖胖11 、 请问你也是小韭菜吗 、 Luchen十二 、 越皮越开心 、 春去夏至 、 半只咸鱼 、 eee123 、 超级无敌大魔王 、 慕容云mry123 、 hhhling 、 ChrisC001 、 banzhuanren 、 不可不言 、 ♛ 久柒 ₯㎕ 、 NANA336699 、 mnemonic 、 Rachelqi 、 Wembley 、 bcs 、 肉肉困了11 、 小白1111 、 StarsCloud 、 111111yy 、 JonSnows 、 Fox会飞 、 一条咸鱼仔2022 、 互联网的小白菜 、 小石头呀 、 Oliveroja 、 热爱成就非凡 、 柯南是音痴 、 雪球大叭叭 、 Mirror852 、 知无街溜子 、 komoribe 、 roarhorse 、 GodJzZZ 、 每天都吃肉蟹煲 更多 »
你所需要做的就是听你领导的安排，执行他的要求，如果最终结果不好，老板问下来的时候，你如实回答情况即可，自然由他去承担后果。当然不排除他拿你挡刀的情况。
你现在感受到压抑，主要是因为自己的想法得不到实施，只能被动执行自己不认可的操作，甚至有被甩锅和PUA的现象。那你的面前有三条路：
1.和你的领导坐下来好好的沟通一次，看看是否有改进的可能，让你们的磨合更加顺利；
2.你舍不得这份工作，又无法改变自己的领导，那就摒弃自己的想法，做一个听话的工具人；
3.你自主的意识很强，不愿意接受上面的妥协，那就出去找一个可以让自己发挥的公司。
建议楼主先规划好自己的职业方向，再做决定