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似乎大家都卖的挺好,帖子都是关于如何提高销量的,却没有讨论如何清货的?

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有得有失,常事。
但是看着只有老品出单,新品全是败家的我,陷入沉思。
不知道各位知友的推新情况怎么样,反正我这边就没推起来过,
看着大300的库存,订单在林丹和艺丹之间徘徊,仿佛失去了自我。
 
希望有大佬指点一下,如何通过广告布局,站外,以及各类促销手段达到清货的目的,其他没说到的也可。
 
我懂有些大佬说的,广告是锦上添花的手段,卖不掉的直接打折扣清掉比什么都好。
当然,只清货so easy。
所有的老板都是那句话,尽量不要亏本清货。
 
精铺(A+ 视频 品宣都有  测评 top qa 均做)
 
情况1:
对于那种花了40多美金 100多个点击都不出单的产品来说,一切都是虚妄。(这里不讨论运营开发是否有问题,就产品本身问题)
库存150. 
定位:纯属产品不行,没人要。
 
情况2:
前期在新品流量前通过烧广告的方式,能进小类前100,但是日亏40美金左右。
除了品牌和视频广告没开过以外,均尝试过。
其他数据,主关键词推了一周后排名一直在1页末端和2页首部。
在第25天左右原始的广告方法,包括新增或减少,优化后,依旧无法达到之前的效果进前100.
原因是广告的转化率急剧下降,从20%掉到8%以下,此时关键词排名在第三页到第四页之间。
尝试过过加大预算和竞价,也可能碰到亚马逊的购物低潮。
但是半个月后依旧如此,即使关键词排名回去后。
(其他方面也优化过,不限于listing)
这半个月由于加大的预算和竞价,日亏在80左右。(纯亏,单量起不来)
 
后转变策略,减少广告预算,减少日亏损量。
日亏20美金左右。
 
目前摆烂中这个产品,广告给12美金的预算,几乎不出单了,库存300+。
定位:有人要,但是供远大于求,竞争太大,进不来场或代价太大。
 
情况3:
盈利产品,由于亚马逊的情况,大家都知道。
广告的竞价和转换都差。
导致本来有点利润的产品现在几乎在有和没有之间徘徊。
利润低,整体一天下来,广告表现好就盈利,不好就亏一点。
关掉就是等死。
已经打算放弃了,日均10单,库存1000+。
定位:及时止损。
 
综上情况,可能讲的没那么详细,情况就这么个情况,看大佬有什么好的措施。
目前公司还是那样,不亏钱清,但是太难,我没什么其他办法了只能让这些产品摆烂,然后听听你们的建议。
都可以讲,50%折扣清这种都行,不局限我们公司的局限性,
只需要提供大致的方向即可,
因为迟早他们也得亏本清。---==。
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