社区 发现 职业生涯发展 运营亚马逊两年多了，因为卷，最近很是焦虑...
运营亚马逊两年多了，因为卷，最近很是焦虑，选品难，流量成本高，供应链管不好，面临着失业和家庭的双重压力，请大家给点意见，如何提高自身的运营能力，提升自己业务水平?
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亚马逊店铺运营了两年多，似乎近期随着经济的不景气，亚马逊产品销售量也随之大幅下滑。以前一天大几十单，现在一天十几单。别人都是订单不断，而我订单总是稀稀拉拉。公司也不愿意再投入资源，在我开发的产品上。我开始不断的焦虑，很担心老板哪天会叫我走人。
我的产品是个老产品，辉煌的时候，也拿到过小类目排行榜的前三位。近期因为内卷严重，广告的成本陡然增高。原先平均广告点击单价从1.38$美金涨到了3.2$, 为了应对危机，我果断的选择了降低产品价格，产品定价由原先的21.99$, 降到了16.99$, 不断的优化广告，广告的效率ROAS上去了，大概到了2.7，CTR为0.98, 转化率也有个12%左右，可是订单的量就是起不来。最多也就只能在小类目的45名左右。
最终我还是扛不住老板对于业绩的压力，只能不断的靠低价来保证销售的转化率。随着不断的降价，整个产品的定位发生了很大的改变，由原先的瞄准中高端市场，变成了低端市场，产品的利润也随着这波操作，不断的减少，请问大家有什么好的建议，帮助我改善运营吗，我真的很焦虑，谢谢！
我的产品是个老产品，辉煌的时候，也拿到过小类目排行榜的前三位。近期因为内卷严重，广告的成本陡然增高。原先平均广告点击单价从1.38$美金涨到了3.2$, 为了应对危机，我果断的选择了降低产品价格，产品定价由原先的21.99$, 降到了16.99$, 不断的优化广告，广告的效率ROAS上去了，大概到了2.7，CTR为0.98, 转化率也有个12%左右，可是订单的量就是起不来。最多也就只能在小类目的45名左右。
最终我还是扛不住老板对于业绩的压力，只能不断的靠低价来保证销售的转化率。随着不断的降价，整个产品的定位发生了很大的改变，由原先的瞄准中高端市场，变成了低端市场，产品的利润也随着这波操作，不断的减少，请问大家有什么好的建议，帮助我改善运营吗，我真的很焦虑，谢谢！
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匿名用户
赞同来自: Jason19950602 、 katiechenn 、 鱼缸没水
也没有什么优秀的建议，当作朋友聊聊天。
以前我负责的类目销量是最高，利润也最高，虽然平时有些吊儿郎当，但是业绩摆在那里，老板也不好说什么。直到类目开始内卷，公司乐观预判备多了货，和老板的关系便每况愈下。老板赚的钱比以前少了，我这边的提成也下降，再加上另外一个同事负责的类目突然爆单，老板的注意力和资源全部转移到他那边去。现在老板对我吊儿郎当的态度非常不满，而我对他突然一点新资源都不给我也是相当愤懑（一整年没有得到一个新品）。现在感觉双方都在等谁先开口离开。。。
最近想通了一些，一直僵着也不好。
1. 我负责的类目比较小，再继续下去也没有多大增长，而且感觉亚马逊公司愿意给的钱也就那么多到顶了（广州，1w左右），除非有爆款才有更多的收入（可遇不可求，需要公司砸资源，也需要自身运气好，运营能力不是决定性的）。所以后面如果想换家公司的话，会考虑到深圳发展；也在考虑创业的事情。
2. 善始善终，就算要离开公司，也要把工作做好，所以现在我的工作态度比之前认真了。工作内容是：把自己负责的款式列出来，下产品现状和遇到的问题，然后优化方案是什么，预计达到什么效果。第二再看下自己昨天写的内容，分析有没有达到目的，没有的话继续改进。到最后发现，除了销量目标没变，其他的运营方式优化方案都和自己一开始设定的不一样。
3. 关于你问的改善运营，其实怼着老品要它重现辉煌很难...如果优化的方式不是去升级产品，满足客户更多的需求，只是单纯的降价，更难...
我的建议改善销量有两个：
① 态度好一些，巴结下老板，获得公司更多的新品资源
② 升级产品
希望我们都柳暗花明又一村。